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倒”，推進煙草企業(yè)在市場競爭中取得成功，努力把煙草品牌做大做強。
煙草企業(yè)要學(xué)習(xí)借鑒戴爾公司的經(jīng)驗，把執(zhí)行力作為成功的關(guān)鍵。只有知曉了執(zhí)行力在戴爾成功中的地位
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;充分認識做好煙草專賣行政執(zhí)法檢查證辦理工作的重要性，充分認識煙草專賣執(zhí)法檢查證管理的地位和作用，高度重視煙草專賣行政執(zhí)法檢查證的換發(fā)、申領(lǐng)和注銷工作，認真做好
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。開展以“精確信息、精準投放、精細管理”為主要內(nèi)容的精準營銷，提高零售客戶和消費者對卷煙品牌的認知度、忠誠度，準確把握和維護卷煙品牌的市場地位和發(fā)展節(jié)奏，擴大
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;”和650元/條的“中華（軟）”這兩款主銷產(chǎn)品。但無論其它品牌在超高端卷煙市場如何風生水起，“中華”品牌在人們心目中的品牌價值和領(lǐng)軍地位一直牢不可破。同時
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煙草給出的指導(dǎo)零售價更低，但是現(xiàn)在在禮品市場上，價格越高越能彰顯尊貴的身份和地位，這就跟身價飚到兩千多元的茅臺一樣，送人特別有面兒，
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的科技創(chuàng)新。
四是以培育重點骨干品牌為重點，打造一流的終端建設(shè)和營銷團隊。按照“鞏固煙葉優(yōu)勢，提升卷煙地位”的總體要求，緊緊圍繞國家局“532”、“461
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，占到全球煙民數(shù)量的30%，以及其在全球卷煙數(shù)量中的主導(dǎo)地位，在2010年，占到了卷煙購買量的40%，其他計算數(shù)字失真的話，就會
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消費者的接觸點，豐富品牌內(nèi)涵；要完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提高服務(wù)水平，擴大品牌信譽度。二是提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。由于品牌的地位已經(jīng)確立
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力量、組織動員、維護收購秩序穩(wěn)定等方面形成齊心協(xié)力、齊抓共管、合力攻堅的態(tài)勢，有力地推動著煙草產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢地位的確立，煙葉生產(chǎn)效益形勢一片大好。
??? 該縣喬善鄉(xiāng)煙農(nóng)潘厚杰介紹
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。在企業(yè)管理中，每個人受所處的地位、觀察問題角度、價值取向不同等限制，總會無可避免的產(chǎn)生各式各樣的矛盾，但是作為企業(yè)的一名員工，每個人又都需要
