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建設(shè)工作的同時指出：一是非法人實體化運作中各項管理還需進一步完善，對于員工績效考核要有針對性；二是對于運行過程中遇到的問題要及時反饋至省局（公司
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工廠協(xié)同營銷工作的質(zhì)量和水平；要進一步完善協(xié)同營銷的制度、機制，努力構(gòu)建系統(tǒng)完善的運行格局和工作機制。
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檢查，完善痕跡資料，強化過程管理，對煙葉收購的全過程實施有效監(jiān)管。及時查處超合同、超計劃、跨區(qū)域、壓級壓價、提級提價等違規(guī)違法收購行為，對異常情況認真核查
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。二要善于聚焦風(fēng)險點。要依據(jù)《廉政風(fēng)險防控手冊》，結(jié)合工作實際情況，及時瞄準廉政風(fēng)險點，完善防控措施。三要突出防控重點。要加強對A類廉政風(fēng)險的防控
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以客戶需求為導(dǎo)向，進一步細化客戶服務(wù)內(nèi)容，完善客戶服務(wù)措施，探索和推行個性化服務(wù)、親情服務(wù)和增值服務(wù)，讓客戶服務(wù)更加貼近客戶需求。
四是兼顧終端
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專家組同時提出，在下一步工作中，要進一步收集相關(guān)試驗資料，完善數(shù)據(jù)分析，形成高質(zhì)量的研究報告，充分提升項目研發(fā)水平；
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網(wǎng)絡(luò)案件辦理；積極完善突發(fā)事件處理機制，防范和化解引發(fā)群體性事件的矛盾和糾紛。要完善邊界協(xié)作機制，加強相互溝通協(xié)作，有效治理煙葉跨地區(qū)異動
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給予了充分肯定，認為各單位把握大局，定位清晰，積極籌劃，主動加壓，各項工作有序開展，為改革后優(yōu)化流程、完善溝通協(xié)調(diào)
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;確定機構(gòu)、崗位職責(zé)，形成有利于法律、法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行，科學(xué)合理、協(xié)調(diào)配合的職權(quán)配置體系。三是落實執(zhí)法責(zé)任，嚴格各項行政執(zhí)法制度。進一步完善執(zhí)法程序，
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質(zhì)量分目標并進行月度分析、上報；開展消除“六源”、可視化、定置管理改善活動；編訂單點課件，持續(xù)開展樣板機臺和自主維護基準書的完善與更新；完善
