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為了提高紀(jì)檢工作效率，二是為了提高員工對紀(jì)檢工作的認(rèn)知度，轉(zhuǎn)變大家對紀(jì)檢工作“做而無用”的傳統(tǒng)看法。
二是要加強規(guī)劃，引入紀(jì)檢督察工作。量多自然工作質(zhì)量難以
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等因素的影響，職工情緒波動以及思想消極都會在很大程度上放緩單位體制改革的步伐，影響企業(yè)工作效率的提升?；谏鲜鰡栴}可以看到，立足本單位的體制改革實際，
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領(lǐng)導(dǎo)班子中，正職與副職在工作上的合理分工是提高工作效率的重要保證。作為正職，既然是抓全面工作的，就會在承認(rèn)分工的基礎(chǔ)上，充分授權(quán)于副職。對于副職
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信息平臺各自為戰(zhàn)，經(jīng)費浪費，員工工作效率又得不到有效提升的現(xiàn)象發(fā)生。
三是要求使用常態(tài)化。對推行在用信息平臺，應(yīng)該要求員工做到常態(tài)化使用，不能
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;帶動基層同志，為了共同的價值追求、共同的目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗、扎實工作，把一線員工的勞動價值快速有效地轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的效益成果。
2.轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率
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;不僅提高了工作效率，而且還贏得了可觀的收入。
送員工禮品倍感溫暖
每到過年過節(jié)的時候，以前我也沒有任何表示。而如今，每到年節(jié)的時候，我
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，煙草企業(yè)職工要勤奮實干，立足本職崗位，想方設(shè)法改進工作質(zhì)量，千方百計提高工作效率，苦心孤詣追求工作目標(biāo)，臥薪嘗膽講究工作效果
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，節(jié)約了紙張，節(jié)約了寶貴時間，自然提高了工作效率，達到了事半功倍的效果。
（二）培訓(xùn)學(xué)習(xí)氛圍濃厚。基層縣局重視專賣
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的一致性，提高了卷煙產(chǎn)品的均質(zhì)化控制能力和產(chǎn)品質(zhì)量，把配方設(shè)計從單純的煙葉等級搭配，深化為化學(xué)成分和各項品質(zhì)因素的優(yōu)化配比，提高了工作效率
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很順暢，營造團隊協(xié)作氣氛，提高整體的工作效率，步調(diào)一致得勝利。無論是管理者或者領(lǐng)導(dǎo)，還是員工，都要共同努力，團結(jié)起來
