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，打破屬地管理，與川渝中煙共享物流倉儲(chǔ)與運(yùn)輸資源?！ ∮捎谑切袠I(yè)首創(chuàng)，雙方?jīng)]有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，只能摸著石頭過河。實(shí)施過程中，最先遇到
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，煙和節(jié)日傳統(tǒng)禮品的組合等等。其實(shí)，在“重構(gòu)大周邊”的過程中，商業(yè)企業(yè)也應(yīng)該積極參與其中，打破煙草的邊界和條框，實(shí)現(xiàn)跨領(lǐng)域的品牌輸出
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，還多次到車間和精加工工序的操作工交流，聽取他們的意見和建議，確保加工工藝精準(zhǔn)貼合車間的加工情況。針對(duì)精加工的裝夾定位難題，我打破常規(guī)，吸納
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天問——“你咋才來咧？”每小時(shí)300名顧客進(jìn)店 鄭州打破的銷售紀(jì)錄，是長(zhǎng)沙創(chuàng)下的。5月底，湖南首家7-11入駐長(zhǎng)沙。開店首日，營(yíng)業(yè)額超過50
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有了初步判斷，中期根據(jù)市場(chǎng)需求反饋對(duì)運(yùn)輸線路進(jìn)行調(diào)整，后期結(jié)合云南中煙生產(chǎn)情況最終確定方案；二是打破與商業(yè)企業(yè)之間的“信息壁壘”，形成快速響應(yīng)
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卷煙重點(diǎn)品牌專用制絲生產(chǎn)線，奠定品牌發(fā)展的工藝裝備保障；打破國(guó)際技術(shù)壟斷，成功研制與國(guó)際先進(jìn)水平接軌的高速、高效、清潔、低耗的再造煙葉生產(chǎn)線；
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和“張海”配方工作室融合構(gòu)建了創(chuàng)新協(xié)同平臺(tái)，充分發(fā)揮各領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)頭人的專業(yè)引領(lǐng)、帶動(dòng)、輻射作用，打破了組織機(jī)構(gòu)壁壘，科技創(chuàng)新、研究小組等，在全公司內(nèi)
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事項(xiàng)為中心，理清部門職責(zé)，淡化部門邊界，打破層級(jí)阻隔，貫通部門、貫通市縣級(jí)單位，在各類協(xié)同事項(xiàng)上實(shí)現(xiàn)同向發(fā)力、同步前行，
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管理對(duì)標(biāo)延伸。2019年，泉州市局（公司）按照“打破縣域邊界、搭建一體平臺(tái)、分層分類對(duì)標(biāo)”的總體思路，出臺(tái)了《縣級(jí)局（分公司
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組織專賣、法規(guī)人員學(xué)習(xí)《行政執(zhí)法機(jī)關(guān)移送涉嫌犯罪案件的規(guī)定》、省局煙草專賣行政執(zhí)法案件移送制度等相關(guān)制度規(guī)范，克服慣性思維、打破路徑依賴，防止案件移送中出現(xiàn)操作失誤或者按照
