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煙薄片公司開展了浸提罐隱患排查、揚克氣罩壓縮空氣管路改進等維修工作的一事一訓(xùn)。從人、機、料、測等要素開展專項分析，查找影響設(shè)備效率的原因。結(jié)合生產(chǎn)過程中的工班反饋，優(yōu)化設(shè)備
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“精益十佳”創(chuàng)建活動。截至目前，僅卷接包車間便采納員工提質(zhì)降耗、提高生產(chǎn)效率等方面的合理化建議60余條。圖為8月26日，經(jīng)采納員工意見并試驗成功后，卷接包車
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”征集活動。
活動圍繞“提高工作效率，減少工作阻礙，精益財務(wù)管理、提升經(jīng)濟效益、優(yōu)化資源配置”工作主題，廣泛征集“行政類、營銷類、專賣類、財務(wù)類、物流類
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;接受群眾的監(jiān)督；二受理投訴舉報，建立信訪臺賬，公開處理流程，提升服務(wù)水平，提高辦事效率；三依法辦事，
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;大家一致認為該人力資源信息系統(tǒng)符合普洱煙草實際，能滿足日常業(yè)務(wù)需要，能較大程度提高工作效率。
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;為下一步的工作開展扎實了基礎(chǔ)。
副局長艾付華在培訓(xùn)中指出，新常態(tài)下的煙草專賣管理，規(guī)范重于效率，作為執(zhí)法人員的我們一定要牢固樹立依法執(zhí)政的理念
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流程和實際運作方式，從而進一步提高科技項目的管理效率和實施質(zhì)量。
云南中煙營銷中心、技術(shù)中心、紅塔集團、紅云紅河集團、物資集團等單位相關(guān)工作人員和技術(shù)人員40人參加了培訓(xùn)。
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了工人對煙葉的捆綁，提高了效率，而且還防止了煙葉捆綁過程中煙葉受到的損壞，提高了煙葉的質(zhì)量，保證了煙葉的完整性。
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進行培訓(xùn)，強化行政意識，切實做到簡化許可環(huán)節(jié)，提高辦事效率?！? 二是提高工作滿意度。強化辦證工作人員的責任意識、服務(wù)意識，杜絕出現(xiàn)“三難”現(xiàn)象
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活動設(shè)計中深入研究并加以利用；二是客戶經(jīng)理表示將深化利用微信平臺、客戶服務(wù)平臺等線上營銷工具實現(xiàn)區(qū)域間客戶互動交流、傳遞經(jīng)營信息，精益營銷行為提高工作效率。
