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，從總量、結(jié)構(gòu)、新品培育等多方面進行分析，指導客戶及時調(diào)整訂貨計劃，有針對性地進行貨源補充，優(yōu)化庫存，進而幫助客戶找到盈利的切入點
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定期公布價類缺口-工業(yè)企業(yè)統(tǒng)一提報新品引入需求-工商協(xié)同市場測試-擇優(yōu)推薦上報”的新模式，加大暢銷品牌引入力度。在做好年度、半年度、季度評價基礎(chǔ)上，實施品牌月度綜合指標評價
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、品牌規(guī)劃、新品上市等信息宣傳到戶，宣傳到位，切實增強為客戶服務意識，提升專賣執(zhí)法服務質(zhì)量。
四是嚴格標準，強化考核。以提高責任意識
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市場深挖潛。以營銷片區(qū)為單位，建立紅白喜事理事會、在建項目建設(shè)、企事業(yè)單位聯(lián)系點，全面挖掘現(xiàn)有市場資源，拓展卷煙銷售空間；以新品上市為契機
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;針對云煙97、豫煙和宛煙系列及NC297等煙葉新品種種植比例增加的實際，培訓老師從不同品種特性入手，分別詳細講解了煙田中后期管理、成熟采收、綁桿裝炕、烘烤操作等技術(shù)要點
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，創(chuàng)新品牌上柜機制，深化網(wǎng)絡(luò)營銷、用戶體驗等培育手段，加強省外煙重點品牌培育，充分挖掘農(nóng)網(wǎng)市場和特色市場潛力，持續(xù)提升全國重點品牌
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進貨量，分公司將圍繞上級目標任務，努力完成全年銷售目標任務，采取的主要措施是：積極完善貨源組織，做好新品牌宣傳引導，
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用優(yōu)質(zhì)服務吸引消費者，促進卷煙銷售穩(wěn)步提升。
四、加強考核激勵。南昌縣局營銷部將新營銷策略推進、一對一市場走訪和新品上柜等工作納入客戶經(jīng)理績效考核并作為加分項目，以激勵
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感受到比以往任何時候更可怕的壓力，6月份半年的節(jié)點一過，新品如雨后的春筍，不斷推陳出新，有同事調(diào)侃道：新品年年有，但今年
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提升。
本次調(diào)查對細支煙、雪茄煙的新品培育工作進行了重點調(diào)查。調(diào)查結(jié)束后，市局（公司）結(jié)合滿意度評價得分，認真分析、總結(jié)，提出
