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質(zhì)量、成本費(fèi)用、物料消耗、節(jié)能減排等方面的考核力度，把對(duì)標(biāo)管理和部門績效考評(píng)相結(jié)合，不斷促進(jìn)企業(yè)管理水平的全面提升。
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上半年工作完成情況，明確了圍繞四項(xiàng)工作，全面推進(jìn)專賣管理工作上水平：
一是緊緊圍繞打假破網(wǎng)工作重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化市場監(jiān)管。按照全市專賣管理工作
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煙草在線興國消息 上半年，江西中煙興國卷煙廠嚴(yán)抓信息系統(tǒng)運(yùn)維，全力保障生產(chǎn)供給，確保信息化管理水平不斷提升。
一是結(jié)合企業(yè)6S管理及TPM管理活動(dòng)
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價(jià)格管理的重要工作，用制度規(guī)范管理行為，提高卷煙市場價(jià)格管理水平；研究制定高價(jià)位卷煙銷售管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范卷煙投放流程，實(shí)現(xiàn)信息公開透明
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，推進(jìn)基層隊(duì)伍建設(shè)上水平?！? 一是健全人才隊(duì)伍引進(jìn)機(jī)制。打破傳統(tǒng)制約，按照企業(yè)發(fā)展需要制定科學(xué)合理的中長期人才引進(jìn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)按需引進(jìn)，有的放矢
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工作規(guī)范》，提出了四個(gè)加強(qiáng)以促進(jìn)專賣內(nèi)管工作上水平。
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。召集全體工作人員開展了內(nèi)管知識(shí)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，讓大家學(xué)精吃透內(nèi)管工作的各項(xiàng)要求，
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工作會(huì)議精神，著力厘定“四條線”，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理上水平。
以精細(xì)管理為生命線，突出財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范。把會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)核算內(nèi)容進(jìn)一步統(tǒng)一到省、市局（公司
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姜成康在批示中強(qiáng)調(diào)，“十二五”時(shí)期是行業(yè)發(fā)展至為關(guān)鍵的時(shí)期，希望行業(yè)科技工作緊緊圍繞“卷煙上水平”這一基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，更加重視重大專項(xiàng)實(shí)施
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煙草在線興國消息 近年來，江西中煙興國卷煙廠將6S管理工作列為企業(yè)年度中心工作，專題部署，重點(diǎn)推行。緊緊圍繞“卷煙上水平”為主線開展6S管理工作
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、防微杜漸；六是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)。
馬健代表公司黨組紀(jì)檢組作了題為《推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提升履職履責(zé)水平，為建設(shè)一流現(xiàn)代煙草工業(yè)企業(yè)提供保證
