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，以釘釘工作協(xié)同模塊應(yīng)用為契機，深化客戶經(jīng)理、市場管理員、送貨員三員協(xié)同服務(wù)，建立三員協(xié)同共性指標(biāo)庫，形成緊密協(xié)同、快速響應(yīng)、移動服務(wù)的協(xié)同新機制。
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;落小落細(xì)的能力顯著提高，深化升華的水平顯著提升。
二是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，明確組織領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)
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天津煙草工商企業(yè)今年以來各項工作取得的成績給予肯定，要求天津煙草切實抓好全面從嚴(yán)治黨各項工作，積極推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化；鞏固深化中央專項巡視
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;實地察看了江蘇中煙三明寧化煙葉基地?zé)熑~科技示范片上田間煙葉長勢，了解“翠碧一號”煙葉特色定位與深化研究，以及煙蚜繭蜂防治煙蚜、煙農(nóng)打頂方式 、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、煙葉烘烤等情況
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“調(diào)身調(diào)心調(diào)味，有寬有窄才自在”培育川煙的深刻內(nèi)涵貫穿于始終。二是要深化工商協(xié)同，將“四川煙草工商一家人”的理念植根于每個人心中。三是要按照川煙品牌維護主題活動要求
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，進一步深化了小組成員對QC 及精益課題活動工作的理解和認(rèn)識。
二是學(xué)習(xí)優(yōu)秀成果，積累學(xué)習(xí)經(jīng)驗。學(xué)習(xí)全國煙草行業(yè)的優(yōu)秀QC成果，使小組成員開拓了視野
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的均衡性。以“工作時間、晚上時段、雙休國假期間”三個調(diào)查時間段，平衡卷煙消費者的吸食特征、消費變化、消費需求同時間因素的關(guān)系，深化升華消費研判水平。
三是突出消費數(shù)據(jù)
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經(jīng)營管理、文化建設(shè)、專業(yè)技能培訓(xùn)等工作有機結(jié)合起來，繼續(xù)加大教育培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)計劃，拓寬培訓(xùn)方式，不斷深化學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，促進
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為落實營銷網(wǎng)建工作要求，深化新型終端建設(shè)，邵武分公司研究并制定了新型終端體驗店改造的標(biāo)準(zhǔn)，并進行實地的考察與溝通，最終確定了首批新型終端
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。深化與公安、工商等部門的聯(lián)合執(zhí)法長效機制，建立專項行動小組，重點加強對無證經(jīng)營且售賣“假、私、非”卷煙等違法行為的查處，形成執(zhí)法合力。
四是源頭治理
