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項(xiàng)目管理辦法》《科技專家?guī)旃芾磙k法》《精益改善課題管理辦法》《創(chuàng)新工作室管理規(guī)范》等多項(xiàng)管理制度；建立創(chuàng)新人才庫，通過構(gòu)建創(chuàng)新人才地圖，從企業(yè)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域
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管理制度，組織黨員常態(tài)化到展廳開展學(xué)習(xí)教育。同時(shí)建立教學(xué)反饋評估機(jī)制，采取重點(diǎn)班次跟蹤、選派評估人員旁聽、隨時(shí)聽取學(xué)員意見等方式，及時(shí)了解情況。有效營造了濃厚
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財(cái)務(wù)管理能力與費(fèi)用控制能力。加大閑置資產(chǎn)處置力度，修訂完善資產(chǎn)管理制度，建立資產(chǎn)清查和處置長效機(jī)制，將實(shí)物資產(chǎn)管理、資產(chǎn)價(jià)值管理、清查處置工作責(zé)任壓緊壓實(shí)
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）建立控制吸煙管理制度，在場所出入口及其他顯著位置設(shè)置明顯的禁止吸煙標(biāo)識和舉報(bào)、投訴電話；（二）在禁止吸煙區(qū)域內(nèi)不設(shè)置與吸煙有關(guān)的售
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紀(jì)律意識，設(shè)置八小時(shí)內(nèi)外的“高壓線”，切實(shí)扣好廉潔自律的“第一?？圩印?#xff1b;健全管理制度，確保涵蓋全面、效用充分，切實(shí)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理
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，完善配套管理制度，增強(qiáng)自主管控能力，做好新能源汽車推廣應(yīng)用，超過50%的配送線路使用了新能源車輛。在綠色包裝、綠色裝備建設(shè)方面，
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著力加強(qiáng)對持證零售戶的監(jiān)管，使他們嚴(yán)格遵守經(jīng)營承諾，在法律允許的范圍內(nèi)依法規(guī)范經(jīng)營。加強(qiáng)對持證經(jīng)營戶的監(jiān)管，需要建立健全一套嚴(yán)格的管理制度，用
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，進(jìn)一步提升物流分公司專業(yè)化運(yùn)行水平，梳理完善基于物流業(yè)務(wù)運(yùn)行自主管理的組織架構(gòu)和管理制度體系，優(yōu)化自主管理總體框架。但同時(shí)，物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)參差不齊
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等方面的基本任務(wù)，切實(shí)把黨性教育和理想信念教育貫穿始終。嚴(yán)格落實(shí)黨組中心組理論學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)等黨內(nèi)日常教育管理制度，堅(jiān)持集中培訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)、個(gè)人學(xué)習(xí)、紅色教育
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公眾號廣泛宣傳誠信體系，營造誠信經(jīng)營氛圍。線下，分區(qū)域、分片區(qū)開展誠信體系培訓(xùn)，學(xué)習(xí)誠信等級管理制度、分析典型案例、簽訂誠信經(jīng)營承諾公約，引導(dǎo)零售
