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，遵守法紀(jì)。雖然吸煙是煙民的自由和權(quán)利，但這不等于煙民想怎樣就怎樣，必須嚴(yán)格約束，遵守法紀(jì)。眾所周知，我國煙草實(shí)行的是國家專營專賣管理制度
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現(xiàn)場管理辦法》和《目標(biāo)績效考核辦法》等一系列管理制度，進(jìn)一步健全了企業(yè)的制度體系。2010年，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司寶雞卷煙廠從嚴(yán)、細(xì)、實(shí)三方面入手，努力夯實(shí)
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為依托，建設(shè)了“孝老食堂”。通過成立理事機(jī)構(gòu)、完善管理制度，食堂為農(nóng)村留守、孤獨(dú)和困難老人烹飪“暖心餐”，提供餐飲服務(wù)，不斷改善村民的生活質(zhì)量。沃野
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強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作一體推進(jìn)。專賣部門嚴(yán)格執(zhí)行許可證管理制度，著力精簡辦事流程，行政許可證辦理窗口著力推進(jìn)一次性告知
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買得放心，更能賣得安心?！闭\信是不變的原則，守法是不變的底線。自誠信等級管理制度運(yùn)用以來，董占波用他的“小課堂”向客戶傳遞了訂貨、管理、銷售的各類規(guī)范經(jīng)營細(xì)節(jié)
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組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，通過細(xì)化安全工作目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，從根本上建立預(yù)防機(jī)制、規(guī)范
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局近期召開的一次全體員工大會上，全體人員積極主動請戰(zhàn)，積極參與各項(xiàng)志愿服務(wù)和知識競賽等各項(xiàng)工作和活動，這樣的積極主動，離不開一項(xiàng)創(chuàng)新管理制度
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前、物權(quán)轉(zhuǎn)移節(jié)點(diǎn)由入庫轉(zhuǎn)為出庫、倉儲業(yè)務(wù)由傳統(tǒng)“單一貨主管理”轉(zhuǎn)為支持“多貨主管理”，形成一套較為完善的工商共庫管理制度。揚(yáng)帆破浪，搶跑新起點(diǎn)藍(lán)圖已繪就，實(shí)干
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模式，我們一方面對工作人員全面解析使用新系統(tǒng)的好處、制作詳細(xì)的系統(tǒng)使用說明書；另一方面全面梳理調(diào)整了證物管理制度，讓制度和系統(tǒng)相得益彰，形成有機(jī)
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推進(jìn)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。指導(dǎo)各煙站（點(diǎn)）完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等，確保把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決守住不發(fā)生安全事故的底線
