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多了起來,發(fā)際線上的白色和黑色的分界線越來越明晰。我知道自己這一生的原本的理想估計已經(jīng)越來越遠了。模模糊糊的,我在眼鏡片背后看到的是另外一個世界。好像是理想的幽靈
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“我們有信心笑到最后”。商務部新聞發(fā)言人表示:我們注意到美方有關(guān)聲明。在中美經(jīng)貿(mào)問題上,中方立場已經(jīng)講得很清楚。我們不想打,但不怕打貿(mào)易戰(zhàn)。強硬的背后
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的加分項,使省外市場銷量占到總量的九成,背后的產(chǎn)品創(chuàng)新思維和市場營銷手法值得深思,畢竟“貴是一種態(tài)度”。
在“細支短爆”的新品類中,短支煙
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;同比增加80.38億元;公司全年實現(xiàn)稅利569.57億元,同比增長6.7%;實現(xiàn)利潤82.67億元。
稅利增長的背后是湖北中煙工業(yè)有限責任公司堅決貫徹
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背后不為人知的事。
現(xiàn)代物流人的轉(zhuǎn)變
用“笨辦法”學習,不斷提升自己。煙草一號工程的啟動并不斷升級,對煙草庫管人員提出了更高的要求。作為只有高中學歷,
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。任何一個成功的機構(gòu)、組織、企業(yè)的背后,一定有它們規(guī)范性與創(chuàng)新性的管理制度作為支持,在規(guī)范性地管理著日?;顒?#xff0c;保證流程和效率。在信息網(wǎng)絡安全管理方面也是同樣如此
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市場銷量增幅超過100%。
10萬箱的“金天子”固然驚艷,但其背后的發(fā)展邏輯,更值得研究和總結(jié),這是它繼續(xù)前行的動力所在,也是“天子”品牌
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不應該僅僅局限于滿足解決了某一個具體的問題,而應該尋找問題背后的管理缺陷。從立足于企業(yè)發(fā)展,提高經(jīng)濟效益的目的,善于以點帶面、從表及里,總結(jié)
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;卻也更不應忽視光彩背后那些無法看到的努力和艱辛。
歷史總是會有一些巧合,有心無心,更憑用心。
2016年月,剛剛成立不久的重慶中煙推出了全新卷煙
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萬箱銷量數(shù)據(jù),“金圣”品牌在數(shù)據(jù)背后所呈現(xiàn)出的煥然一新且勢能強勁的品牌力,才更讓人讓人感到振奮和深思。
注意,我們提到了一個關(guān)鍵詞——“品牌力”。對于