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零售終端建設(shè)，大力發(fā)揮現(xiàn)代終端在卷煙銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費(fèi)跟蹤方面的功能，優(yōu)化資源配置，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進(jìn)卷煙零售
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;網(wǎng)頁(yè)程序存在漏洞、配置不合理，內(nèi)部人員安全保密意識(shí)淡薄、措施不到位以及軟件代碼缺乏安全等。
（二）系統(tǒng)入侵與網(wǎng)絡(luò)攻擊導(dǎo)致系統(tǒng)入侵與網(wǎng)絡(luò)攻擊的安全事件
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安全。我省煙草行業(yè)一直是按照國(guó)家相關(guān)保密制度的要求和自身的網(wǎng)絡(luò)安全體系現(xiàn)狀，將整個(gè)網(wǎng)絡(luò)按照重要程度劃分為不同的網(wǎng)段，在不同級(jí)別的網(wǎng)段之間設(shè)置防火墻，并配置一定
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尺度。筆者結(jié)合地市級(jí)商業(yè)企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀就此談一些粗淺的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
第一，要緊緊圍繞主業(yè)，優(yōu)化資源配置。無(wú)論外界環(huán)境如何變化，無(wú)論內(nèi)部調(diào)整怎樣進(jìn)展
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非常清晰，前10年以工商分開為突破口，在更大范圍內(nèi)配置資源，提高了資源配置效率。下一步推進(jìn)行業(yè)改革，重點(diǎn)要在堅(jiān)持和完善煙草專賣體制前提下
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，就要以踐行“兩個(gè)至上”，做到“三個(gè)始終”、樹立“五種意識(shí)”為載體，緊緊圍繞“完善體制機(jī)制，優(yōu)化資源配置，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，
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豐產(chǎn)品種；采取煙田培優(yōu)技術(shù)，提高煙田地力；培管增厚土層，寬廂雙壟單行；配置充足營(yíng)養(yǎng)，平衡集中施肥；壯苗
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”標(biāo)牌標(biāo)注，幾乎分不清哪邊是生產(chǎn)區(qū)域、哪邊是日保區(qū)域，因?yàn)橐磺卸季挥行?、有條不紊。
青州卷煙廠為卷包機(jī)組配置了小盒影像檢測(cè)儀、小盒及條盒美容器，改造了卷煙
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，“雙喜（好日子）”產(chǎn)品系列也將于2011年1月正式上市?！半p喜”與“好日子”這兩大品牌的喜結(jié)良緣，實(shí)現(xiàn)了廣東煙草資源在更大范圍、更高層次的優(yōu)化配置
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，資源合理配置，績(jī)效考評(píng)管理提供了科學(xué)管理依據(jù)和具體的工作方法，打造了全面預(yù)算管理長(zhǎng)效運(yùn)行的總體框架，逐步實(shí)現(xiàn)以全面預(yù)算管理為主線的企業(yè)財(cái)務(wù)
