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客戶投訴，接到客戶投訴的第一人就是第一責(zé)任人，明確了責(zé)任，并負責(zé)完成整個投訴處理流程，提升了責(zé)任心，圓滿處理好客戶投訴。
仝赫
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”產(chǎn)銷量增幅在全國鼓勵發(fā)展骨干品牌中排名前列，各項指標實現(xiàn)超計劃完成，這些都在突顯出“好貓”良好的品牌成長潛力。
在“好貓”2011年產(chǎn)銷量大幅增長的背后，是
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的原則，按照計劃四象限管理原理設(shè)定目標。四象限計劃管理原理認為，要要分清工作的輕重緩急，在時間和重要性形成的四個象限中，找到管理者應(yīng)當(dāng)完成的工作
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煙草公司培育的。其實，最主要的，還是通過我們的零售客戶來完成。因為，我們零售客戶擁有熟悉的消費者群，居于市場前沿，和消費者面對面地
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（一）幾個問題
各級煙草機構(gòu)組建起來和企業(yè)上劃工作完成之后，我們面臨的主要任務(wù)，就是要帶領(lǐng)廣大干部職工貫徹黨的十一屆三中全會精神，全力
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，逐項分析梳理任務(wù)進展情況，加大力度，加快進度，確保各項任務(wù)按期完成。同時要立足當(dāng)前，著眼長遠，認真總結(jié)推進懲治和預(yù)防
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。沒有健全的組織領(lǐng)導(dǎo)，要想使得高價位卷煙能夠健康發(fā)展，是件難以完成的事情，諸如有些煙草企業(yè)，針對消費市場需求，推出了高價位卷煙
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，互幫互助精神缺乏。
1.工作責(zé)任心欠強。表現(xiàn)為接受工作任務(wù)上積極性、主動性和創(chuàng)造性較差；完成工作任務(wù)過程中拖拖拉拉、應(yīng)付了事，只求過得去、不求質(zhì)量績效
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的10億美元股票回購項目的一部分。在此項目上，奧馳亞還有3.12億美元，計劃到2012年底完成股票回購項目。該項目下的股票回購時間依市場條件和其他因素而定，該項
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葉的文明生態(tài)體系。在這一生態(tài)體系中，消費者就像一片汪洋的大海，是最終決定著我們的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品的地方。黃金葉在這條利益的河流上，要完成自己的價值轉(zhuǎn)化，
