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現(xiàn)狀，查找經(jīng)營“短板”，搶抓節(jié)日期銷售增長有利契機，為客戶量身制定贏利增長計劃案，把經(jīng)營指導落到實處，確保零售客戶贏利增長達到預期
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，但也存在煙葉資源流動性不足、組配科學性有待提升、復烤企業(yè)實現(xiàn)和保障能力不足等“短板”，亟待提升工作水平。在這樣的背景下，深化實施配方打葉，有助于鞏固
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主題，緊緊圍繞“補短板、強管理、激活力”三大工作任務，更好地謀劃新的增長點。二是踐行“提升客戶盈利為核心”服務理念。引導卷煙零售戶以卷煙消費者的消費思維來進行經(jīng)營，實現(xiàn)向卷煙
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，確保學用實效、學用結(jié)合、學用相促?！睂藥头鍪歉⒘昃頍煆S加強質(zhì)量管控、推動管理朝數(shù)走的重要舉措之一。他們堅持問題導向，聚焦管理弱項、技術(shù)短板和績效差距，以提高服務能力
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印發(fā)了“心連心”客戶滿意度提升工作方案，廣泛調(diào)研客戶關(guān)心關(guān)注的焦點問題，了解一線人員工作貫徹落實情況，查找客戶服務中存在的短板和不足，有針對性
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各級黨組織緊緊圍繞“四件大事”、聚力“四個創(chuàng)建”，主動適應新時代要求，持續(xù)選派優(yōu)秀黨員干部分赴13個駐村點開展幫扶工作，聚焦鄉(xiāng)村振興和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板弱項
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補齊短板、練強隊伍，助力營銷工作質(zhì)效提升。聚焦“服務客戶會說、終端建設會做、營銷分析會寫”的目標，積極開展“崗位技能提升季”活動，向營銷人員定期推送應知應會
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升級的現(xiàn)狀，王仲凱一直用能吃苦、愛琢磨、善總結(jié)的勁頭，逼著自己突破短板。白天他下沉市場，晚上他挑燈夜戰(zhàn)，認真學習專賣相關(guān)法律法規(guī)，以
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，促銷設想以及實施措施。要肯定他們各自的優(yōu)點和特色，要指出他們的短板和不足，幫助分析原因并尋找對策。比如卷煙庫存狀態(tài)咋樣、品種是否合理，出樣是否及時
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煙葉生產(chǎn)經(jīng)驗總結(jié)，就是對煙葉生產(chǎn)技術(shù)和管理措施不斷改進、持續(xù)提升的有效途徑。冬閑時節(jié)抓培訓，在培訓過程中融入總結(jié)、互動交流，更好地補短板、強弱項、揚優(yōu)勢
