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了，我們肚子里的油水都很大，更多的肉食和美食對于我們而言，不再那么饞了，但放在心上的東西，還依然是那么多那么清晰嗎？
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;不僅連原料的優(yōu)勢都已經(jīng)不再明顯，反而是價(jià)值矮化、形象固化、口碑老化的問題在一次又一次的產(chǎn)品試錯(cuò)中不斷累積放大——充滿希望又不斷失望——結(jié)果就是愈見低矮化、邊緣化。
對于“紅塔山
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;越來越多的煙農(nóng)從中獲益?！白鼋o煙農(nóng)看，帶著煙農(nóng)干”不再是紙上的空談，已經(jīng)實(shí)實(shí)在在地成為了煙農(nóng)致富的“智力支撐”。
豐沛紅利涌山鄉(xiāng) 五千煙農(nóng)得實(shí)惠
在今年
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;得到過獎(jiǎng)勵(lì)，也曾經(jīng)被“封凍”過，在車間和管理崗位也輪崗過，每每到需要“進(jìn)步”的時(shí)候，好幾次都會(huì)遭遇莫名其妙的“變故”。終于熬到不再用看別人的臉色
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;掙到手拿回家了就是本事。本家的孩子們也都開始打工掙錢了。大學(xué)已經(jīng)不再那么神秘，考得上就去念，考不上就快掙錢，這好像已經(jīng)約定俗成了。只不過當(dāng)大多數(shù)孩子們明白
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。這些措施包含采用卷煙“素包裝”；任何商場和售貨亭不能將卷煙擺放在顧客看得見的地方；不再允許將公共場所25%的地方列為吸煙區(qū)，而把公共場所變成100%的無煙區(qū)
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物質(zhì)方面的需求不再是重點(diǎn)，他們更傾向于被關(guān)心、被尊重、被需要，找準(zhǔn)需求才能精準(zhǔn)激勵(lì)、因材施教；三要區(qū)別考核。日常考核中，相同層級的崗位除了考核項(xiàng)目
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打工，每當(dāng)有點(diǎn)空閑時(shí)間，她就開始做起布鞋來，手腳也不再像往日那么麻利了，視力下降的厲害，每次做鞋都得帶上老花鏡。
現(xiàn)在，我
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，這就需要管理人員一定是復(fù)合型人才，既需要懂得管理，又要懂得專業(yè)。如
果管理標(biāo)準(zhǔn)僅僅是就管理談管理，那么，管理標(biāo)準(zhǔn)就不再是標(biāo)準(zhǔn)
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為了自己，你想一下，畢竟我們的店跟總店有瓜葛，如果我不這樣做，手里拿著充值卡的顧客就會(huì)不再相信我們的店，所以，這一部分顧客
