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信息化建設(shè)工作。
省局相關(guān)部門代表，省公安廳駐省局打假專班人員，各市級局、武鐵煙草專賣局分管專賣工作的副局長、專賣辦主任（稽查支隊長）以及各單位
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開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理信息化和安全文化建設(shè)，強(qiáng)化安全教育和事故演練，
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，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和安全文化建設(shè)；切實(shí)抓好安全設(shè)施建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、體系有效運(yùn)行和隱患排查治理工作，促進(jìn)各項安全工作發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)2012年度
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，提高效益；三是提高精益管理水平，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，推進(jìn)信息化建設(shè)，為“中華”品牌發(fā)展提供更加強(qiáng)勁的技術(shù)支撐。
隨著李克明擂響標(biāo)志著
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—2012年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、企業(yè)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)和云南煙葉在低害低焦“長白山”卷煙中的使用情況。
童榮崑副總經(jīng)理從企業(yè)規(guī)劃、生產(chǎn)管理、信息化建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展速度五個方面給予了吉林煙草工業(yè)公司
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管理體系建設(shè)工作。
高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要求各部門充分利用自我檢查和內(nèi)外部審核等手段，不斷提高企業(yè)制度化、流程化、規(guī)范化、信息化管理水平。高度重視建立體系和執(zhí)行體系要求
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了六項要求：一是進(jìn)一步提高思想認(rèn)識；二是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)；三是進(jìn)一步抓好“工程投資、物資采購、宣傳促銷”項目的公開招標(biāo)工作；四是進(jìn)一步加強(qiáng)信息化
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運(yùn)維管理工作的要求，充分體現(xiàn)了現(xiàn)階段行業(yè)信息系統(tǒng)運(yùn)維工作“統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)、流程規(guī)范、安全高效”的工作要求；大幅提升信息化資產(chǎn)和運(yùn)維的管理水平，提高
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檔案管理、資產(chǎn)信息管理、種植規(guī)劃等內(nèi)容。這次培訓(xùn)讓參訓(xùn)人員充分認(rèn)識到了地理信息系統(tǒng)應(yīng)用的重要意義，做到了熟練操作地理信息系統(tǒng)的各項功能，提升利用信息化手段自動收集和展現(xiàn)特定轄區(qū)
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;統(tǒng)一流程、程序、形式、記錄，實(shí)現(xiàn)過程標(biāo)準(zhǔn)化；配置計算機(jī)，開通專賣管理信息系統(tǒng)，對接相關(guān)信息平臺，實(shí)現(xiàn)管理信息化；建造
