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、合理、有效的績效管理體系,已成了當(dāng)前行業(yè)普遍共同面臨的問題。為了更好地探討煙草行業(yè)企業(yè)文化和績效管理之間的關(guān)系,我們有必要將二者的定義以及關(guān)系做一個簡單闡述。
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。圍繞一個中心任務(wù),抓好兩個重點(diǎn),做好三個推進(jìn),強(qiáng)化四個管理,實(shí)現(xiàn)五個突破,騰煙人在“4251”中心任務(wù)指引下奮勇前行、高歌猛進(jìn)
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標(biāo)志形似一條昂首微笑飄逸前行迎接客人的小龍,主體由龍角、祥云、如意等組成,整個圖案充滿了吉祥與溫馨,非常契合廣大零售客戶及消費(fèi)者的審美觀,具有
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大家氣度。30多年來,張?jiān)鰳窃诒菬焿貎?nèi)畫藝術(shù)之路上摸索前行,磨壺、勾線、構(gòu)圖、布景、用色、技法等各個方面逐漸成熟,創(chuàng)作了近千件內(nèi)畫精品,多被國內(nèi)外
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就是7-11能否在保持高毛利的同時進(jìn)行規(guī)模化制勝,一旦7-11形成規(guī)模,對于其他便利店即是一個“不可戰(zhàn)勝”的對手。
全家:穩(wěn)步前行 中國的便利店愛“扎堆
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先進(jìn)標(biāo)兵。
夢想并不遙遠(yuǎn),它從你腳下的每一步開始。人類因夢想而偉大,因?yàn)樗苿游覀儾粩?em class="term">前行。邱堪忠的夢想,也是每一位廣煙人的夢想吧,有一天它會
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;負(fù)重前行,把目標(biāo)調(diào)高,將壓力化為動力,盡自己最大的努力為市局分憂。
為了做好今年煙葉生產(chǎn)工作,劉菊花帶領(lǐng)縣局煙葉干部職工立足一個“早”字
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的“脊梁”群體。比如就目前行業(yè)發(fā)展的條件而言,專賣、營銷、煙葉一線人員仍然需要付出汗流浹背的艱辛,送貨人員仍然擺脫不了“風(fēng)里來雨里鉆”……因此,在許多
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設(shè)計(jì)為“紅塔山”品牌發(fā)展注入了新的活力,“Hi,Take it eaSy!輕裝前行,一路向上!”的全新品牌理念適合于年輕一代消費(fèi)者
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矢志不渝的精神和堅(jiān)定不移信念,能夠鎖定前進(jìn)的目標(biāo),指引前行的道路。
如果你是一個像孫悟空那樣的能人,功夫了得、變化多端、關(guān)系過硬。那就克服自己內(nèi)心個人