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，也不是年年都玩，也不是人人都玩，主要是孩子們?cè)谕?#xff0c;并且要有大膽的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，并且安全意識(shí)要強(qiáng)?！包c(diǎn)秣”的時(shí)間通常選在年三十
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，必須要定期出臺(tái)《安全生產(chǎn)管理制度》、《保密實(shí)施細(xì)則》等安全管理制度，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，不斷提高全體干部職工的安全意識(shí)，從而更好地遏制各類(lèi)安全事故
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難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，職工自主安全意識(shí)要進(jìn)一步提高。
六是預(yù)算管理存在編制水平不高、預(yù)算定額不健全、計(jì)劃性不強(qiáng)、執(zhí)行不均衡、偏差較大等問(wèn)題。
七是信息化平臺(tái)建設(shè)工作滯后，體系
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;進(jìn)一步降低了物流成本，實(shí)現(xiàn)了“優(yōu)質(zhì)高效低成本”的工作要求。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，進(jìn)行消防演練，提高全員安全意識(shí)和防范能力。安全工作
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，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，提高員工安全意識(shí)。
由于勞務(wù)派遣工人員眾多，素質(zhì)參差不齊，在工作
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所在，在生產(chǎn)與安全的關(guān)系上沒(méi)有理解它們的辯證內(nèi)涵，安全在員工的思想上并沒(méi)有刻苦銘心，在者那時(shí)必定沒(méi)有安全生產(chǎn)月這個(gè)提發(fā)，整體上安全意識(shí)普遍茫然
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，安全責(zé)任劃分不明確等，以致基層工作人員在遇到突發(fā)安全事故時(shí)應(yīng)對(duì)能力較差，人身、財(cái)產(chǎn)安全難以得到保證。其次因?yàn)楣芾砩系牟蛔?#xff0c;使工作人員的安全意識(shí)不高
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;安全事故對(duì)于職工生命、企業(yè)生存都是極大風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于我廠而言，安全基礎(chǔ)管理在企業(yè)的整個(gè)發(fā)展中顯得稍微滯后，人員安全意識(shí)還不夠，安全設(shè)施還需進(jìn)一步加強(qiáng)
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職工安全教育培訓(xùn)，不斷提高全員安全意識(shí)，夯實(shí)安全責(zé)任，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，為打造現(xiàn)代卷煙制造工廠奠定堅(jiān)實(shí)的安全保障基礎(chǔ)。
煙草企業(yè)要采取綜合
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檔案管理人員的服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，為規(guī)范企業(yè)檔案管理，提高檔案人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，
