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培訓(xùn)，以其豐富的內(nèi)容、務(wù)實(shí)的形式受到了一致好評(píng)。參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示，培訓(xùn)緊貼工作實(shí)際，完善了自身履職必備的知識(shí)體系，拓寬了工作思路與視野
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;組建既懂理論知識(shí)又善問題攻關(guān)的課題小組，在研究過(guò)程中實(shí)時(shí)交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短、群策群力。QC小組針對(duì)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題開展QC課題攻關(guān)，本著“問題即課題”的思路
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“重創(chuàng)新”戰(zhàn)略重點(diǎn)，圍繞“以黨建促業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)強(qiáng)黨建”的工作思路，扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)深度融合，實(shí)現(xiàn)
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，互相學(xué)習(xí)借鑒，拓寬管理思路，探索創(chuàng)新合作生產(chǎn)新模式。湖北中煙生產(chǎn)制造中心、襄陽(yáng)卷煙廠、恩施卷煙廠主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員；四川中煙生產(chǎn)制造中心相關(guān)
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”等煙草行業(yè)新型智能制造應(yīng)用成果案例。此次培訓(xùn)使參訓(xùn)人員深入了解了當(dāng)前卷煙智能制造的發(fā)展形勢(shì)，為企業(yè)推動(dòng)卷煙生產(chǎn)裝備智能化升級(jí)拓展了新思路。廣西中煙表示，將嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)數(shù)字化
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;調(diào)整工作思路，提高營(yíng)銷工作質(zhì)效。樹立精品意識(shí)上好“實(shí)踐課”。堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，圍繞年度重點(diǎn)工作，聚焦新零售系統(tǒng)實(shí)操、客戶個(gè)性化服務(wù)
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理論輔助和經(jīng)驗(yàn)借鑒。集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部負(fù)責(zé)人出席開班儀式并做動(dòng)員講話。參訓(xùn)學(xué)員表示，本次培訓(xùn)內(nèi)容多元、針對(duì)性強(qiáng)，幫助大家豐富了知識(shí)、拓寬了思路。在今后的工作中將繼續(xù)堅(jiān)持問題導(dǎo)向
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明確，基于新數(shù)基打造驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)的智慧營(yíng)銷體系；二是項(xiàng)目建設(shè)思路清晰，涵蓋國(guó)內(nèi)國(guó)際營(yíng)銷全業(yè)務(wù)；三是項(xiàng)目架構(gòu)合理、管控有效，構(gòu)建“項(xiàng)目群”管理機(jī)制
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務(wù)工作，詳細(xì)論證了各直屬單位所承擔(dān)重點(diǎn)項(xiàng)目的具體思路，對(duì)物流各項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)相關(guān)流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)文件及信息化需求進(jìn)行了研討，修訂了物流管理體系文件。通過(guò)研究討論，會(huì)議
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，為進(jìn)一步提升工藝質(zhì)量管控水平，提高工藝質(zhì)量創(chuàng)新能力提供新思路、新路徑?；顒?dòng)包括主題分享、出謀劃策、奇思妙想等環(huán)節(jié)，內(nèi)容豐富多樣，形式生動(dòng)活潑，
