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背景問(wèn)題分析、現(xiàn)狀分析、精益改善活動(dòng)完整性、改善成效評(píng)價(jià)、成果鞏固和推廣、演講風(fēng)格及PPT制作等幾個(gè)方面對(duì)“小”建議進(jìn)行了綜合評(píng)審。最終，集美分公司集美客戶(hù)服務(wù)部的精益改善案例《別出心裁
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各項(xiàng)管理要求、踐行行為規(guī)范的載體，通過(guò)培訓(xùn)提升能力、考核激發(fā)活力、管理形成效力，發(fā)揮班組基礎(chǔ)作用?！ 『煴∑鹃_(kāi)展了新任班組長(zhǎng)培訓(xùn)，明確班組管理
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，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治。將許可證檢查納入"兩節(jié)"監(jiān)管范圍，重點(diǎn)針對(duì)許可證到期還在使用、證照不符等情況進(jìn)行整頓。要樹(shù)立典型，確保成效。要確保整治一戶(hù)
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探討。
據(jù)了解，互檢組在充分肯定該廠近年來(lái)民主管理工作取得實(shí)際性成效的同時(shí)，給予殷切希望。一是要積極探索民主管理新經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)該項(xiàng)工作更加深入開(kāi)展。二是要
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;防止節(jié)后無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為抬頭，鞏固成效。
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;與學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神、踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求相結(jié)合，用彭義政同志的先進(jìn)事跡感召人、凝聚人、鼓舞人，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、推進(jìn)發(fā)展的實(shí)際成效，為謀劃“三大課
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”，就煙草行業(yè)如何在透明化的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代應(yīng)對(duì)媒體輿論危機(jī)提出了頗有成效的意見(jiàn)建議。
互動(dòng)環(huán)節(jié)，在聽(tīng)取了部分縣局員工在當(dāng)前輿論環(huán)境下存在的困惑后，張教授逐一進(jìn)行了耐心
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）教育實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理魏平主持會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了全省系統(tǒng)第二批教育實(shí)踐活動(dòng)第二環(huán)節(jié)工作成效與不足，安排部署了第三環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作?！? 會(huì)議指出
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卷煙零售終端以來(lái)發(fā)生了哪些改變，取得了怎樣的成效等，通過(guò)觀看視頻也及時(shí)找到了相互間的差距，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的不足之處。視頻觀看完了之后，領(lǐng)導(dǎo)班子
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客戶(hù)群，制定針對(duì)性銷(xiāo)售宣傳方案，致力提高客戶(hù)服務(wù)成效。
四是緊盯客戶(hù)異動(dòng)。增加拜訪頻次，跟蹤客戶(hù)信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異動(dòng)情況并分析原因，
