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，盡快打破原有中高檔卷煙市場(chǎng)格局，營(yíng)口卷煙廠(chǎng)在政策允許的范圍內(nèi)，廣泛征集品牌宣傳語(yǔ)，著力打造品牌文化，并組建了一支富有朝氣、敬業(yè)
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“大循環(huán)”的創(chuàng)新機(jī)制，打破部門(mén)壁壘，集中資源力量，努力解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)照寧夏煙草系統(tǒng)“151”高質(zhì)量
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，能夠刺激消費(fèi)者的沖動(dòng)性購(gòu)買(mǎi)。創(chuàng)意陳列的目的就是讓商品自己“說(shuō)話(huà)”。創(chuàng)意陳列，就要打破傳統(tǒng)陳列手段，在傳統(tǒng)陳列手法上增加一些創(chuàng)新、花樣，或特別
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之變，實(shí)質(zhì)上卻有著豐富而深刻的內(nèi)涵。
“我們建設(shè)煙葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍，就是要打破傳統(tǒng)意義上人們對(duì)煙農(nóng)的認(rèn)知，吸引更多年輕人返鄉(xiāng)，不斷增強(qiáng)他們的自豪感
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局（公司）順“市”而為，打破供貨周期、訪(fǎng)銷(xiāo)線(xiàn)路，執(zhí)行滾動(dòng)供應(yīng)模式，全力保障市場(chǎng)供應(yīng)……
疏通堵點(diǎn)、補(bǔ)上斷點(diǎn)，貨源
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）順“市”而為，打破供貨周期、訪(fǎng)銷(xiāo)線(xiàn)路，執(zhí)行滾動(dòng)供應(yīng)模式，全力保障市場(chǎng)供應(yīng)……
疏通堵點(diǎn)、補(bǔ)上斷點(diǎn)，貨源組織投放、客戶(hù)訪(fǎng)銷(xiāo)
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，才能贏得主動(dòng)權(quán)。
疫情發(fā)生以來(lái)，河北省局（公司）用一套快速反應(yīng)、組織嚴(yán)密、高效協(xié)同的戰(zhàn)法，打破常規(guī)工作條塊局限，
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“最美逆行”詮釋著初心與使命、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
沒(méi)有情話(huà)，春節(jié)他與妻子共赴抗疫一線(xiàn)
庚子年春節(jié)前后，肆虐全國(guó)的新冠狀病毒肺炎疫情打破了寧?kù)o，突如其來(lái)的防疫
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支撐，結(jié)合開(kāi)化農(nóng)村客戶(hù)占比73%的實(shí)際情況，打破常規(guī)“按類(lèi)別供應(yīng)卷煙”的策略，做好適銷(xiāo)對(duì)路貨源供給，用好標(biāo)簽供貨，確保卷煙“進(jìn)得
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局（公司）幫扶昭通市脫貧攻堅(jiān)共有34個(gè)項(xiàng)目，抓住春節(jié)假期后施工的黃金季節(jié)，在確保疫情防控到位的前提下推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，一個(gè)又一個(gè)建設(shè)工地打破
