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,為“卷煙上水平”提供優(yōu)質(zhì)原料保障。
加強(qiáng)施用套餐肥料宣傳。推行煙站對(duì)片區(qū)煙農(nóng)負(fù)責(zé)制,煙葉技術(shù)向煙農(nóng)進(jìn)行宣傳和施肥技術(shù)指導(dǎo),讓煙農(nóng)了解套餐肥料是通過(guò)測(cè)土配方
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,為移栽提供適齡壯苗;五是認(rèn)真落實(shí)好大田預(yù)整地工作,為移栽做好準(zhǔn)備;六是全力推行膜下小苗移栽技術(shù),膜下小苗移栽抗旱節(jié)水、減工降本
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,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、違規(guī)、異常經(jīng)營(yíng)零售戶的監(jiān)管,積極推行APCD市場(chǎng)檢查工作方法,依托全省煙草專賣管理卷煙營(yíng)銷信息系統(tǒng)平臺(tái),扎實(shí)開(kāi)展市場(chǎng)專項(xiàng)治理行動(dòng)
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,全面推行標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),提升煙葉生產(chǎn)整體水平。要強(qiáng)化工商深度協(xié)作。省級(jí)局(公司)要積極與對(duì)口工業(yè)公司就技術(shù)方案、工作措施等內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商
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浪費(fèi)”工作做深、做實(shí)、做透。
同時(shí),大理卷煙廠利用工廠正在推行的精益7S管理這一平臺(tái),找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),發(fā)動(dòng)員工集思廣益、深挖潛力,從一張紙、一度電
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的產(chǎn)權(quán)歸屬問(wèn)題,切實(shí)推行精益管理,切實(shí)加大監(jiān)管力度,管好用活,節(jié)約育苗物資,降低育苗專業(yè)戶的投入;在煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施
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教育問(wèn)題。
像博茨瓦納、尼日利亞、盧旺達(dá)和烏干達(dá)這些國(guó)家有機(jī)會(huì)推行圖片健康警語(yǔ),或者擴(kuò)大目前卷煙煙盒上小面積健康警語(yǔ)的尺寸??夏醽喓湍戏锹氏乳_(kāi)始了執(zhí)行圖片健康警語(yǔ)的進(jìn)程。在2011年至
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,打造以“中棵煙”長(zhǎng)相為主的精品示范田,全面落實(shí)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)措施,積極推行專業(yè)化服務(wù),提升煙葉生產(chǎn)管理水平。
建好一個(gè)“工場(chǎng)”。加強(qiáng)育苗工場(chǎng)管理
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、橫幅等形式進(jìn)行維權(quán)宣傳,鼓勵(lì)零售戶和社會(huì)各界積極參與并支持配合煙草打假打私行動(dòng);強(qiáng)化專賣工作能動(dòng)性,推行“中隊(duì)例會(huì)”、“案件通報(bào)”、“流動(dòng)紅旗”制度
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的產(chǎn)權(quán)歸屬問(wèn)題,切實(shí)加大監(jiān)管力度,管好用活。要切實(shí)推行精益管理,節(jié)約育苗物資,降低育苗專業(yè)戶的投入,合理控制專業(yè)戶的收益。要