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;將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)合理分解到各轄區(qū)市場(chǎng),做到均衡投放、精準(zhǔn)指導(dǎo)。
三是著力重點(diǎn)品牌調(diào)控,加強(qiáng)對(duì)增量較大和新進(jìn)品牌的市場(chǎng)狀態(tài)的關(guān)注。尤其做好軟白沙及新品牌的調(diào)控。按照“保證
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;因人而異地進(jìn)行介紹;多向有個(gè)性化需求的消費(fèi)者介紹特色煙。如新品雙喜(經(jīng)典工坊)、玉溪(細(xì)支清香世家),這兩包煙的賣點(diǎn)是
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、庫(kù)存等信息,切實(shí)把市場(chǎng)基礎(chǔ)夯實(shí)。
四是精心培育品牌。完善重點(diǎn)品牌培育機(jī)制,創(chuàng)新品牌上柜機(jī)制,加強(qiáng)細(xì)支煙、異型煙、雪茄煙的培育,充分挖掘
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種植結(jié)構(gòu),推廣新技術(shù)和新品種,不斷提高現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益。建立監(jiān)管人員入戶、監(jiān)管設(shè)備入場(chǎng)、監(jiān)管信息入網(wǎng)和履職網(wǎng)格化、過(guò)程透明化、評(píng)價(jià)適時(shí)化的煙葉質(zhì)量
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,指導(dǎo)客戶提前備足資金,組織適銷對(duì)路貨源。
三是提醒與督促相結(jié)合。指導(dǎo)農(nóng)村零售客戶抓住農(nóng)忙季節(jié)的大好時(shí)機(jī),加大新品牌的購(gòu)進(jìn)比例,擴(kuò)展
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管理等進(jìn)行了調(diào)研,查看了Y28品種種質(zhì)試驗(yàn)示范及打草還田技術(shù)操作使用情況。
調(diào)研組對(duì)惠水煙區(qū)移栽密度控制、田間管理、煙株長(zhǎng)勢(shì)、清潔生產(chǎn)、GAP管理、新品系試驗(yàn)示范的開(kāi)展、煙葉安全生產(chǎn)
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、價(jià)、存信息的收集工作。密切關(guān)注細(xì)支品卷煙市場(chǎng)銷售狀況,及時(shí)掌握新品市場(chǎng)價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存、銷售走勢(shì),做好市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤。幫助零售終端深層次了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)消費(fèi)動(dòng)態(tài),
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群,及時(shí)通報(bào)轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的卷煙被盜搶、不法煙販上門推銷、卷煙調(diào)包等事件,以及發(fā)布卷煙新品上市信息、經(jīng)營(yíng)技巧和卷煙賣點(diǎn)等信息。通過(guò)信息快速傳遞,進(jìn)一步增強(qiáng)了市管員
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培訓(xùn)以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大形勢(shì)為切入點(diǎn),介紹了目前云南中煙網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作開(kāi)展情況及成效,對(duì)下一步云產(chǎn)卷煙“新品穩(wěn)步前行看結(jié)果、主力規(guī)格小步快跑搶先機(jī)”的應(yīng)用規(guī)劃提出思考;
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需要;三是在對(duì)新品和高價(jià)位卷煙投放上,地市級(jí)公司可與工業(yè)企業(yè)商定貨源投放規(guī)則,增加選點(diǎn)定量投放功能,實(shí)現(xiàn)對(duì)價(jià)高量少卷煙的平穩(wěn)投放;