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;制訂詳細的實施計劃。通過實施周報、工作例會、日常交流等多種形式，在藍圖設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)、集成測試等多個環(huán)節(jié)持續(xù)溝通，反復研究梳理各項業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化細化流程。在雙方
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，牢牢抓住合同管理這條主線；突出兩個重點，突出等級質(zhì)量和規(guī)范流程兩個重點；抓好三個不放松，抓好入戶指導預(yù)約不放松、抓好專業(yè)化分級不放
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明顯提升。
突出收購創(chuàng)新，優(yōu)化工作流程。各產(chǎn)區(qū)認真抓好樣品制作、初分預(yù)檢、專業(yè)分級、收購定級和工商交接五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，穩(wěn)步推進專業(yè)化分級散葉收購工作。
通過健全倉儲
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管理制度，并要求管理制度必須符合本單位實際情況，不得完全照搬照抄國家局和省局相關(guān)管理制度?！? 第三，嚴格操作規(guī)范、強化評估考核。市局嚴格要求各崗位人員按照流程
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副經(jīng)理陪同。
李智勇深入禹謨基地單元工作站民豐收購線、禹謨收購線，到專業(yè)分級散葉收購現(xiàn)場的分級區(qū)、定級區(qū)、成包區(qū)查看專業(yè)化分級散葉收購流程、煙葉收購質(zhì)量、成包調(diào)運工作，
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，公開工作制度和辦事流程，“溫馨提示”辦事注意事項，為來辦事的群眾和零售戶提供咨詢、受理和答復服務(wù)，打造成便民服務(wù)窗口。
延伸基層一線平臺
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煙草在線天等消息 2014年以來，廣西天等縣局采取四項有效措施，強化專賣管控市場能力，努力提高專賣員業(yè)務(wù)水平，規(guī)范工作標準和流程
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，認真聽取了南澗縣局（分公司）優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)組織實施、任務(wù)分解、一村一案、流程管理及過程監(jiān)管等方面措施的工作匯報。同時，仔細查閱和審核了煙站優(yōu)化
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）進一步完善管理機制，理順管理流程，合理促進國有資產(chǎn)保值增值。
一是建立健全固定資產(chǎn)管理體系。進一步明確各部門在固定資產(chǎn)管理過程中各自的職責，
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了解了散葉收購工作流程和等級質(zhì)量情況，并召開了座談會。
座談會上，調(diào)研組針對散葉收購進度，煙葉收購質(zhì)量控制，煙農(nóng)生產(chǎn)投入、用工和收益情況
