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;促使自身進(jìn)步。通過在總結(jié)中學(xué)，利用工作例會(huì)集中總結(jié)工作中存在的不足及差距，以清單方式制定解決措施，以周記錄方式進(jìn)行思考總結(jié)，借助“頭腦風(fēng)暴”提出
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械化作業(yè)率達(dá)到95%以上。“我們種植的700多畝烤煙，每年用工量80到100人參加到烤煙生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，每年給工人工資支出大約是150萬元。另外，三個(gè)技術(shù)人員年平均
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“量身定做”個(gè)性化培養(yǎng)方案，配備專屬工匠導(dǎo)師，并簽訂師徒協(xié)議，幫助他們在工作實(shí)踐中展現(xiàn)本領(lǐng)，在技能競技中展現(xiàn)風(fēng)采。用工作室成員的話來說
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季節(jié)性臨時(shí)用工，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶創(chuàng)收。同時(shí)，為了拓寬煙葉種植大戶的增收渠道，充分利用好閑置土地資源，宜章縣局（分公司）結(jié)合本地
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，就走遍每一片煙田，指導(dǎo)煙農(nóng)搶抓時(shí)機(jī)高質(zhì)量開展生產(chǎn)；為了切實(shí)解決煙農(nóng)“用工”難題，就到周邊省市引入專業(yè)人員支持生產(chǎn)；為了緩解煙農(nóng)
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做大就業(yè)文章，組建專業(yè)化育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)等專業(yè)化服務(wù)組織，減少煙農(nóng)用工，讓煙農(nóng)輕松快樂種煙的同時(shí)，廣泛吸納社會(huì)人員就業(yè)，
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的二分之一，且設(shè)備智能化操作，不需要大量的人看管，大大減少了勞動(dòng)用工。同時(shí)，電作為能源，生產(chǎn)環(huán)境清潔衛(wèi)生，實(shí)現(xiàn)零碳
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,覆膜機(jī)、移栽機(jī)、微耕機(jī)等煙用機(jī)械作業(yè)效率高,用工成本減少,真正解決了種煙 勞動(dòng)強(qiáng)度大,雇工難雇工貴的問題。煙草公司還把專家請進(jìn)田間地頭,提供面對面科技服務(wù)。技術(shù)員更是不在話下,采取課堂教學(xué)、田間示范、微
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生產(chǎn)、廢舊地膜回收加工等多元化產(chǎn)業(yè)10余個(gè)，建設(shè)煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體4個(gè)，可提供季節(jié)性用工崗位萬余個(gè)，可實(shí)現(xiàn)各類產(chǎn)值近4000萬元。未來，永州煙草將繼續(xù)
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，又或者是相對固執(zhí)的老年零售客戶，西湖區(qū)煙草局黨支部總是會(huì)號(hào)召全體黨員干部和青年員工，利用工作之余和主題黨日的時(shí)間，以志愿服務(wù)的形式給予老人們關(guān)愛
