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，同時采取推廣各種實用技術(shù)和搞好科技服務(wù)等手段，督促煙農(nóng)根據(jù)各種不同類型的種煙田塊通過“煙——稻、煙——菜、煙——紅薯”等模式進(jìn)行土地輪作，以實現(xiàn)增效益目標(biāo)
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的認(rèn)識和對行政處罰的意見，使當(dāng)事人心服口服的接受行政處罰。
三是案后回訪，提出整改建議。行政處罰是手段，督促規(guī)范經(jīng)營、守法經(jīng)營是目的，該縣局在行
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，引導(dǎo)督促客戶對“十知”及相關(guān)經(jīng)營業(yè)績的重視與關(guān)注。
四是強(qiáng)化客戶服務(wù)。堅持“始于客戶需求，終于客戶滿意”的原則，從有利于客戶的地方想，從客戶需要
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堅持檢查考核、加強(qiáng)督促指導(dǎo)。分階段對全縣所有育苗點進(jìn)行檢查、考核，切實改進(jìn)育苗過程中存在的不足。
目前，全縣煙苗總體長勢良好，為全面完成20萬畝烤煙大田移栽
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;檢查病蟲害發(fā)生和煙苗生長變化情況，認(rèn)真做好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，督促育苗專業(yè)戶，加強(qiáng)苗期生產(chǎn)管理，為培育優(yōu)質(zhì)壯苗提供保障。
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精細(xì)化工作目標(biāo)，明確崗位職責(zé)，將每一項工作落實到人，并且加大督促考核檢查，杜絕人浮于事，遇事推諉的情況；其次在卷煙入庫前
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，跟蹤督促黨員限期落實，進(jìn)一步提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為全面推進(jìn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的實現(xiàn)提供組織保障。
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包干、煙站職工分片包干，技術(shù)員分棚包干責(zé)任制。組織工作隊到各育苗點巡回督促、檢查煙苗保溫防凍措施的落實，對育苗管理工作落實不到位，造成煙苗冷害、凍害的責(zé)任人
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幫助指導(dǎo)專業(yè)戶加強(qiáng)苗床管理，督促各育苗專業(yè)戶加強(qiáng)值班管理，做到人員到位，觀察記錄健全，苗床基地標(biāo)識清楚。
煙株清秀、健壯
針對近期出現(xiàn)的強(qiáng)
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”的四化要求，全力推進(jìn)檔案管理規(guī)范化建設(shè)。
一是管理工作制度化。
圍繞全年工作目標(biāo)，進(jìn)一步健全完善了檔案收集歸檔、查閱借閱、安全保密、科學(xué)利用、督促檢查等相關(guān)制度
