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，構(gòu)建“線上清理、線下管控、全鏈覆蓋、聯(lián)合治理”的市場監(jiān)管體系，著力提升電子煙聯(lián)合治理能力。五是提升管理服務(wù)。國家煙草專賣局將建立健全電子煙市場主體分類管理制度，
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，構(gòu)建“線上清理、線下管控、全鏈覆蓋、聯(lián)合治理”的市場監(jiān)管體系，著力提升電子煙聯(lián)合治理能力。五是提升管理服務(wù)。國家煙草專賣局將建立健全電子煙市場主體分類管理制度，
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，構(gòu)建“線上清理、線下管控、全鏈覆蓋、聯(lián)合治理”的市場監(jiān)管體系，著力提升電子煙聯(lián)合治理能力。五是提升管理服務(wù)。國家煙草專賣局將建立健全電子煙市場主體分類管理制度，
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，構(gòu)建“線上清理、線下管控、全鏈覆蓋、聯(lián)合治理”的市場監(jiān)管體系，著力提升電子煙聯(lián)合治理能力。五是提升管理服務(wù)。國家煙草專賣局將建立健全電子煙市場主體分類管理制度，
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根本任務(wù)，以中煙機(jī)械技術(shù)中心調(diào)整改革為突破點(diǎn)完善煙機(jī)創(chuàng)新體系、強(qiáng)化科技創(chuàng)新力量、健全創(chuàng)新激勵機(jī)制和科技管理制度。2021年4月，集團(tuán)公司對中煙機(jī)械技術(shù)中心調(diào)整改革工作提出明確要求
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的管理制度，使獎勵制度起不到應(yīng)有的作用。激勵制度與分配制度、考核制度有直接的聯(lián)系，若沒有合理的分配制度和考核制度，就不可能有合理的獎勵機(jī)制。（三
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、責(zé)任化、數(shù)據(jù)化。通過責(zé)任考核，使“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，使思想政冶工作更加科學(xué)化，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)管理制度的“無縫銜接”。密切關(guān)注員工關(guān)心的問題，
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）制定《科技計(jì)劃項(xiàng)目管理辦法》《科技專家?guī)旃芾磙k法》《QC管理辦法》《精益改善課題管理辦法》等創(chuàng)新管理制度，突出釋放創(chuàng)新活力、落實(shí)獎勵制度，加大科技創(chuàng)新項(xiàng)目獎勵力度
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;加快生物技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)等融合創(chuàng)新，做好綠色低碳技術(shù)和產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。五要建立健全綠色低碳發(fā)展保障機(jī)制。健全完善環(huán)境保護(hù)管理制度體系，加強(qiáng)配套工作措施落實(shí)，
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工作室創(chuàng)建活動實(shí)施方案》《設(shè)立“工匠日”“工匠月”活動實(shí)施方案》《青州卷煙廠三級工匠評聘管理辦法》等一系列“育選用”管理制度，逐步建立完善企業(yè)培養(yǎng)、選拔、使用、激勵技能人才的工作體系，
