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“綠色通道”，推行“約時(shí)定點(diǎn)、輪流交售”辦法，制定收購(gòu)高峰期應(yīng)急預(yù)案，保障煙農(nóng)按時(shí)間段交售煙葉。
強(qiáng)化“乘法”精益服務(wù)。印發(fā)煙葉烘烤分級(jí)技術(shù)明白紙
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;哪些不能做，懂得怎樣做才更好等。
減少環(huán)節(jié)。不斷深化精益管理的理念，加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，優(yōu)化流程，不斷提高工作效率，縮短新入網(wǎng)戶卷煙
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本次培訓(xùn)是分廠導(dǎo)入六西格瑪管理的啟動(dòng)和倡導(dǎo)者培訓(xùn)，主要內(nèi)容包括六西格瑪和精益的定義、用途、推行目的、推行方法等，并適時(shí)結(jié)合分廠兩個(gè)六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目詳細(xì)講解
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，上海煙草就煙葉原料保障、基地單元建設(shè)、煙葉內(nèi)在品質(zhì)、收購(gòu)管理系統(tǒng)等方面工作與河南煙草代表團(tuán)展開(kāi)深入探討。河南省煙草公司相關(guān)人員介紹了河南當(dāng)前煙葉生產(chǎn)收購(gòu)的基本情況和煙葉加工環(huán)節(jié)“精益復(fù)烤
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正在申報(bào)技術(shù)專利。
該分揀打碼線的技改工作以精益管理為抓手，整件卷煙打碼操作嚴(yán)格按照國(guó)家局要求，將打碼位置調(diào)整至卷煙寬側(cè)面，取代原先卷煙兩端打碼的不規(guī)范
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嚴(yán)三實(shí)”和“五講五樹(shù)”，突出服務(wù)型企業(yè)精益管理特色，心系幫扶點(diǎn)群眾，在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中做出貢獻(xiàn)，展現(xiàn)煙草行業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任的良好形象。
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和共享平臺(tái)，對(duì)工廠黨建業(yè)務(wù)工作流程作了規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和信息化處理，有效融合了精益管理思想及其方法。
各黨支部負(fù)責(zé)人、支部委員和相關(guān)黨建業(yè)務(wù)工作人員30余人參加培訓(xùn)。參訓(xùn)學(xué)員
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審計(jì)組聽(tīng)取了滁州市局（公司）卷煙物流內(nèi)控管理審計(jì)匯報(bào)，按照物流非法人實(shí)體運(yùn)作和精益物流建設(shè)有關(guān)要求，開(kāi)展物流管理審計(jì)。審計(jì)內(nèi)容主要包括物流
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培訓(xùn)，麒麟復(fù)烤廠嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，采用精益管理的思想和工具，把安全培訓(xùn)工作進(jìn)行得更加高效和實(shí)用，為2015烤季安全生產(chǎn)提供有力地保障。
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行業(yè)“精益十佳”標(biāo)兵單位作出新的成績(jī)。
