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改變，但我們還是對市場的前景保持樂觀，只是在煙草控制加劇的背景下，更需要“和天下”們更進(jìn)一步的努力——在張雨柏先生關(guān)于消費(fèi)紅利四個(gè)變化的基礎(chǔ)上，關(guān)注并應(yīng)對
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，但也必須意識(shí)到，在當(dāng)前行業(yè)調(diào)控?zé)熑~生產(chǎn)計(jì)劃、推進(jìn)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大背景下，控總量、壓庫存將成為未來煙葉生產(chǎn)的常態(tài)。煙葉產(chǎn)量要減少，煙葉種植
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;在局（公司）各類會(huì)議上，他總是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，為著全局的利益，他積極諫言。孫建總是誠心誠意為同事服務(wù)
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、人流量大，在這種特殊的背景下，不安全因素也隨之增加。把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，取得年終攻堅(jiān)戰(zhàn)的完勝，必須要牢記三個(gè)要點(diǎn)。
徹底檢查線路
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了一批我國在健康促進(jìn)領(lǐng)域探索和經(jīng)驗(yàn)的案例，其中就有《北京市控制吸煙條例》的出臺(tái)與實(shí)施。
一、《條例》制定的背景
（一）《條例》制定的控?zé)煼苫A(chǔ)
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各行業(yè)滲透輻射，顛覆著很多特別是傳統(tǒng)行業(yè)的管理和運(yùn)營思維。在這一大背景下，郴州煙草也觸動(dòng)了大數(shù)據(jù)的神經(jīng)和思維，積極開展以煙草農(nóng)業(yè)為主體內(nèi)容的大數(shù)據(jù)應(yīng)用研究
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，控?zé)煭h(huán)境趨緊。重慶中煙每前進(jìn)一步都特別不易。
這一年，在異常嚴(yán)峻的大背景下，重慶中煙人用智慧和汗水書寫了這樣一張成績單：天子銷量增幅在全國
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，她先是將店鋪的門面、店內(nèi)的商品（卷煙除外）制作成帶有音樂背景的DIY短片，上傳到微信朋友圈，然后以消費(fèi)者點(diǎn)贊送禮品、轉(zhuǎn)發(fā)送紅包的方式大力推廣
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之間的競爭。在這樣的大背景下，金圣品牌如何能在激烈的市場競爭中占有一定份額，如何始終保持品牌的核心競爭力，是值得研究和考量的問題。
一、金圣品牌營銷
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建立在更加扎實(shí)的工作基礎(chǔ)之上，努力提高服務(wù)煙農(nóng)的綜合實(shí)力，開創(chuàng)基層建設(shè)工作新局面。
參考文獻(xiàn)：
現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)背景下基層煙技員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀與思考 李震
