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2011年川渝中煙多元化投資 “管理上水平”和“整合優(yōu)化”兩大核心工作任務(wù)；要深刻認(rèn)識(shí)公司當(dāng)前面臨形勢和存在問題，自查與行業(yè)其他多元化投資管理單位的差距，持續(xù)改進(jìn)
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整治工作，明確責(zé)任、時(shí)限、目標(biāo)和效果，全面開展自查自糾、徹底整改，有效規(guī)范分公司系統(tǒng)卷煙經(jīng)營行為，遏制不規(guī)范行為的發(fā)生。
威信縣
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員工參與覆蓋面達(dá)100%，充分調(diào)動(dòng)廣大干部員工的學(xué)習(xí)積極性和主觀能動(dòng)性。二是嚴(yán)格按照州局（公司）“三項(xiàng)整治”實(shí)施步驟，搞好各階段的學(xué)習(xí)、自查
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、應(yīng)急預(yù)案和防范措施，不斷推進(jìn)信訪穩(wěn)定工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化進(jìn)程。
三是排查到位。堅(jiān)持“個(gè)人自查、單位排查、督查組檢查”三級(jí)聯(lián)防巡查制度，建立起橫到邊、縱到底
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馬爾康、壤塘縣局，對(duì)兩縣局進(jìn)行了2010年度保證目標(biāo)考核。
考核組按照考核流程，通過聽取縣局自查匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉、自我剖析、現(xiàn)場資料檢查、職工談話等對(duì)縣局2010
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、關(guān)鍵業(yè)績?nèi)矫鎱R報(bào)了三月份工作情況及考評(píng)情況，局領(lǐng)導(dǎo)親自查閱了各部門工作完成底稿，考評(píng)組嚴(yán)格按照《“六個(gè)爭一流”督察考評(píng)實(shí)施方案》，對(duì)各部門工作落實(shí)情況進(jìn)行了
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產(chǎn)品質(zhì)量安全各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行自查，并通過分析論證確定質(zhì)量安全危險(xiǎn)源，制訂整改措施。后期要通過效果驗(yàn)證形成知識(shí)案例，以此不斷提高質(zhì)量安全的防控能力。
三是健全制度
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;促銷量”主題活動(dòng)的開展有利于切實(shí)整改卷煙零售戶基礎(chǔ)信息自查中存在的問題，提高客戶基礎(chǔ)信息的完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性，有利于建立健全零售戶信息管理長效機(jī)制，促進(jìn)
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;做好在內(nèi)審中出現(xiàn)問題點(diǎn)的自查自糾工作，確保類似問題不能在監(jiān)督審核中出現(xiàn)。
三是，及時(shí)梳理本單位體系文件涉及的所有痕跡記錄，按體系文件的要求進(jìn)行整理歸檔
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開展“述廉”、民主“評(píng)廉”、自查“報(bào)廉”以及民主生活會(huì)“正廉”等活動(dòng)，常敲廉潔警鐘，不斷強(qiáng)化秉公用權(quán)、依法辦事觀念。五是堅(jiān)持典型導(dǎo)廉，營造良好風(fēng)尚。以鞏固市級(jí)
