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;為生產(chǎn)穩(wěn)定高效提供有力保障?！本戆?chē)間主任徐玉中驕傲地說(shuō)。杭州卷煙廠卷包車(chē)間技術(shù)組表示，將不斷完善班組建設(shè)，在“強(qiáng)基、提質(zhì)、聚能”上持續(xù)發(fā)力，加大對(duì)技能骨干
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的三峽卷煙廠卷制團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)挑戰(zhàn)。作為團(tuán)隊(duì)的骨干成員，從煙葉處理、手工卷制到產(chǎn)品包裝，易紅霞都參與其中?！包S鶴樓”（公爵）
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大學(xué)畢業(yè)后就“跳出農(nóng)門(mén)”，南下深圳一家裝潢公司干起了業(yè)務(wù)員、技術(shù)員等工作，由于他頭腦精明、踏實(shí)肯干、虛心好學(xué)，第二年他便從一個(gè)“學(xué)徒”成為了技術(shù)骨干，
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”，同時(shí)，組織骨干力量加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域巡查的頻次，打起市場(chǎng)監(jiān)管“陣地戰(zhàn)”。有賴于監(jiān)管力度與資源的傾斜，2024年1-4月，富陽(yáng)區(qū)局受理
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、真假煙鑒別內(nèi)訓(xùn)師、執(zhí)法業(yè)務(wù)骨干等為主體的基層普法志愿者隊(duì)伍擔(dān)任“普法輕騎兵”，及時(shí)為人民群眾提供全時(shí)空、全方位、全要素的法治宣傳服務(wù)；同時(shí)積極探索各方力量參與的多元普法模式
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+認(rèn)領(lǐng)”的方式，為新進(jìn)員工構(gòu)建一個(gè)取長(zhǎng)補(bǔ)短的學(xué)習(xí)生態(tài)圈、良性競(jìng)爭(zhēng)圈和頭雁示范圈。“尖兵計(jì)劃”突出復(fù)合成長(zhǎng)、進(jìn)階淘汰原則，針對(duì)業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干定制淘汰式培訓(xùn)模式，
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大學(xué)畢業(yè)后就“跳出農(nóng)門(mén)”，來(lái)到深圳一家裝潢公司干起了業(yè)務(wù)員、技術(shù)員等工作，由于他頭腦精明、踏實(shí)肯干、虛心好學(xué)，第二年他便從一個(gè)“學(xué)徒”成為了技術(shù)骨干
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、創(chuàng)新成果輸出偏少等問(wèn)題。為此，他創(chuàng)新組織開(kāi)展“精益創(chuàng)新知識(shí)基層行”“基層問(wèn)診”等活動(dòng)。許家學(xué)邀請(qǐng)局（分公司）濰煙工匠、業(yè)務(wù)骨干等精益達(dá)人組成“精益創(chuàng)新知識(shí)宣講團(tuán)
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室（部門(mén)）、煙葉站、專(zhuān)賣(mài)所負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干；生產(chǎn)科全體人員等參加會(huì)議。會(huì)議指出，雖然前期烤煙移栽取得了明顯的工作成效，但還是要高度重視當(dāng)前烤煙
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）、煙葉站、專(zhuān)賣(mài)所負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干；企業(yè)管理科全體人員等參加會(huì)議。會(huì)上，企業(yè)管理科對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力等相關(guān)概念做講解介紹；副局長(zhǎng)胡孝俊就“大討論”活動(dòng)
