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完善干部職工隊(duì)伍建設(shè)工作。
一是以作風(fēng)建設(shè)為抓手，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作效能；以考核督辦為抓手，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的檢查、督辦和落實(shí)
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及記錄、現(xiàn)場提問、人員比對實(shí)驗(yàn)和授權(quán)簽字人考核等方式對實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系和技術(shù)能力進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致的評(píng)審、考核。
評(píng)審專家一致認(rèn)為：安徽中煙檢測實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范，質(zhì)量管理
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;完善服務(wù)措施。
三是注重督查考核。對客戶經(jīng)理的走訪計(jì)劃執(zhí)行程度、需求預(yù)測中的互動(dòng)溝通質(zhì)量、信息采集中的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及指導(dǎo)經(jīng)營情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將督查結(jié)果納入績效考核，達(dá)到
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，有效借助營銷移動(dòng)工作平臺(tái)，進(jìn)行實(shí)地拜訪，堅(jiān)決杜絕“足不出戶”的“掌上拜訪”，嚴(yán)格考核，使客戶拜訪工作落到實(shí)處。
二是經(jīng)營指導(dǎo)要“實(shí)
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，通過發(fā)放法律知識(shí)宣傳單，增強(qiáng)他們知法、懂法、守法意識(shí)，正確引導(dǎo)經(jīng)營戶自覺參與法治實(shí)踐活動(dòng)。
三是突出重點(diǎn)，嚴(yán)抓落實(shí)。加大對宣傳效果的檢查與考核
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作為專賣管理的底線和高壓線，通過用制度管人，讓專賣人員在守住底線的基礎(chǔ)上，把該做的事情做得更好。
二是完善職責(zé)監(jiān)督。健全各項(xiàng)規(guī)章制度、細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)
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為成員的內(nèi)審小組。
與以往不同的是，此次內(nèi)審結(jié)合年終專項(xiàng)工作考核，增加了對專賣管理、營銷網(wǎng)建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜治安全等各項(xiàng)工作的審核。
審核中，該局
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等，促進(jìn)土壤修復(fù)，減少病原物積累，減輕病蟲害發(fā)生。該站還對此項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，制訂煙田清理及冬耕曬垡檢查考核表，將工作落實(shí)情況與績效
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的真實(shí)有效。
三是加強(qiáng)評(píng)比考核。該局每月初對上月采集的數(shù)據(jù)情況進(jìn)行通報(bào)，對出現(xiàn)錯(cuò)誤的進(jìn)行批評(píng)教育，并琢情進(jìn)行績效考核扣分;對表現(xiàn)良好的進(jìn)行表揚(yáng)并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
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專賣管理的底線和高壓線，通過用制度管理人，讓專賣人員在守住底線的基礎(chǔ)上，把該做的事情做得更好。
二是完善職責(zé)監(jiān)督。健全各項(xiàng)規(guī)章制度、細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)
