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，仍有個(gè)別無證戶還繼續(xù)經(jīng)營(yíng)；三是大案要案查處難度大，主要原因是信息情報(bào)收集少，專賣人員方式方法不多。
三、存在的主要問題
（
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分析，業(yè)務(wù)員可以判斷出各廠生產(chǎn)運(yùn)行的大體狀況，及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，保障集團(tuán)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行?！盃I(yíng)銷中心、省內(nèi)四廠的支持配合，ERP系統(tǒng)快速優(yōu)質(zhì)的信息處理能力
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達(dá)到90%以上，專業(yè)化烘烤和分級(jí)達(dá)到80%左右，種煙專業(yè)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)和專業(yè)合作社種煙比例達(dá)到80%以上；信息化管理全程覆蓋100%；煙葉平均單產(chǎn)
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，或戴太陽鏡，或曬日光浴，或彈爵士樂，或伴大美女……“駱駝老喬”傳達(dá)給消費(fèi)者一個(gè)清晰的信息，即抽煙是一種時(shí)尚，是一種成熟
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提出“建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)”和“一基四化”的具體建設(shè)目標(biāo)，即全面推進(jìn)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的“規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化分工、信息化管理”。這不僅是煙草行業(yè)
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，提高客戶的類別；二是對(duì)業(yè)績(jī)下滑的客戶，耐心幫助，查找問題，做好有效改進(jìn)；三是做好市場(chǎng)信息和客戶存在問題調(diào)查
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；
2.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人在財(cái)務(wù)部門內(nèi)具有較高的威信，具備較高的綜合素質(zhì)，能夠合理調(diào)整各個(gè)崗位的工作內(nèi)容；
3.工資績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)了信息化管理。
在上
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的時(shí)間地位和打基礎(chǔ)定基調(diào)的重要意義！不論從業(yè)內(nèi)報(bào)刊、雜志等媒體上反饋的信息，還是各工業(yè)企業(yè)、商業(yè)公司，都取得了較為理想的“開門紅”成績(jī)！
每
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知識(shí)結(jié)構(gòu)，獲取新的知識(shí)信息，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
（5）有利于發(fā)展培訓(xùn)教師的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和創(chuàng)新意識(shí)。專業(yè)實(shí)踐活動(dòng)沒有課堂教學(xué)太多的束縛和校園生活
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，任務(wù)安排和相關(guān)信息的分析總結(jié)，對(duì)貫標(biāo)（考評(píng)）負(fù)專責(zé)；考評(píng)小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施，對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)、分析和總結(jié)，并
