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、適時(shí)對(duì)轄區(qū)客戶的品牌上柜情況進(jìn)行系統(tǒng)查看和實(shí)地走訪，及時(shí)引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，以嘗試的心態(tài)訂購(gòu)新上市品牌或替代品牌，拓展品牌寬度，拉寬市場(chǎng)消費(fèi)面
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;零售價(jià)格為60元）。上市以來，筆者所在的區(qū)域（市場(chǎng)類型：農(nóng)村）銷售情況較差，客戶不愿意銷售，品牌上柜率較低
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，負(fù)責(zé)監(jiān)控的稽查人員馬上兵分四路，交替進(jìn)行跟蹤，一直跟蹤該男子到石寨鎮(zhèn)圩上市場(chǎng)擺攤，并從不同方向?qū)υ撃幸慌e一動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控，直至下午16時(shí)
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，在省內(nèi)市場(chǎng)與各地市召開了新品上市暨培育工作會(huì)，把國(guó)家局對(duì)金圣品牌的支持轉(zhuǎn)為實(shí)際操作層面各商業(yè)公司對(duì)金圣品牌培育的具體措施和行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了金圣品牌全年訂貨30
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的牌號(hào)又多達(dá)8個(gè)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，致使上市后一直表現(xiàn)不佳，上柜率只有10%。還兩個(gè)較有潛力雙喜（硬金五葉神）與（軟經(jīng)典
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品牌。為了增強(qiáng)其經(jīng)營(yíng)能力、提升盈利水平，在新品牌上市反映較好的品牌中篩選適合他家銷售結(jié)構(gòu)的卷煙讓其上柜陳列。如紅雙喜8毫克、嬌子紅硬盒等。剛開始他總是抱著懷疑的心態(tài)，后來當(dāng)
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，低焦油產(chǎn)品不斷上市，若不堅(jiān)持學(xué)習(xí)就不能跟上行業(yè)信息發(fā)展速度，也就做不好客戶經(jīng)理該做好的工作。因此，要記住“學(xué)習(xí)使人進(jìn)步”“學(xué)無止境”等老話
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，平和雅致。上述這些新品卷煙上市后都受到了客戶的普遍歡迎，而且由于上述卷煙一般只投放五星客戶，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較不會(huì)激烈，也有利于提升客戶的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，
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加強(qiáng)新產(chǎn)品的研究與開發(fā)，并加強(qiáng)煙草品牌的整合，一些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)，科技含量高的新品牌會(huì)相繼上市，卷煙品牌培育的能力就成了我們卷煙零售戶的一項(xiàng)重要
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（軟禮印象）”全面使用了橡木桶存儲(chǔ)工藝，上市之后，很快成為商務(wù)消費(fèi)的典范。
當(dāng)技改人員提出，在“云煙”的生產(chǎn)領(lǐng)域全面推廣橡木醇化技術(shù)
