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;152人通過(guò)年度行業(yè)職業(yè)技能鑒定合格,合格率為69%,創(chuàng)全廠歷史上最佳成績(jī)。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。由于企業(yè)上劃,廣豐卷煙廠由“地方軍”轉(zhuǎn)變成為“正規(guī)軍
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。每名客戶經(jīng)理都要做到“上得講臺(tái)”,有成為一名合格的“老師”的信心。只有這樣,才能培養(yǎng)出合格的零售客戶,并使零售客戶成為煙草網(wǎng)絡(luò)的堅(jiān)強(qiáng)支點(diǎn)。
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收購(gòu)的開(kāi)展。二是要組織選聘好一支合格的煙葉收購(gòu)隊(duì)伍,用合格稱職的人員來(lái)確保公平收購(gòu)的執(zhí)行。三是要建立公示制度,接受群眾監(jiān)督,確保公平收購(gòu)落到實(shí)處。要把煙農(nóng)交售
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,員工對(duì)《金圣宣言》的認(rèn)知率、合格率達(dá)到100%。從達(dá)到了以文化促管理,以文化聚人心,以文化謀發(fā)展。
(三)規(guī)范VIS標(biāo)示。按照
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;對(duì)“良好”功能終端,每周強(qiáng)化客戶經(jīng)理“駐店式”服務(wù),幫助提高經(jīng)營(yíng)能力;對(duì)“合格”功能終端,每季度以“優(yōu)秀”客戶為參觀標(biāo)桿,
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過(guò)程中,郟縣引入了優(yōu)勝劣汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,對(duì)育苗專業(yè)戶進(jìn)行優(yōu)化規(guī)范整合,把育苗技術(shù)措施過(guò)硬、服從公司指導(dǎo)、培訓(xùn)考核成績(jī)合格并取得育苗資質(zhì)的育苗專業(yè)戶納入育苗專業(yè)戶隊(duì)伍管理。通過(guò)
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檢驗(yàn)關(guān)?!拔覀儥z驗(yàn)室不確認(rèn)原料合格,生產(chǎn)車間就無(wú)法從原料庫(kù)里調(diào)材料進(jìn)入生產(chǎn)流程?!辈绦×嵴f(shuō)。
廣州卷煙廠每5臺(tái)機(jī)臺(tái)配備了一名檢驗(yàn)員,車間配有綜合檢測(cè)臺(tái),在每個(gè)
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;試用期內(nèi)合格者才能正式上崗。
從2008年至2011年,洛陽(yáng)卷煙廠已有近20名德才兼?zhèn)涞那嗄陠T工借助競(jìng)聘這一平臺(tái)走上中層崗位,在企業(yè)發(fā)展征途上發(fā)出了耀眼
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運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行實(shí)踐操作。因此,作為基層煙草公司,要大力引進(jìn)各種合格的煙葉技術(shù)員,指導(dǎo)煙農(nóng)進(jìn)行科學(xué)生產(chǎn),力爭(zhēng)用最好的技術(shù)力量,生產(chǎn)
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,授予“優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師”,年終績(jī)效考評(píng)酌情加分;考核不合格的高級(jí)和中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師予以降級(jí),初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師予以解聘,同時(shí)將營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師授課情況納入對(duì)