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的督導(dǎo)考核組也會(huì)對(duì)“約定”的送貨時(shí)間進(jìn)行考核。
“準(zhǔn)時(shí)制配送服務(wù)不僅提升了客戶滿意度，還促進(jìn)了我們中轉(zhuǎn)站工作效率的提升，雖然我們的零售戶不斷增加，卷煙銷量
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制作了專用保養(yǎng)工具——一種與排鏈溝槽寬、深適合的煙垢清理工具，通過推鏟的方式一次性將溝槽內(nèi)的殘留煙料清除干凈，保養(yǎng)時(shí)間大大縮短，工作效率明顯提高。
在膨絲車間
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制度，幫助衛(wèi)生部門與具有監(jiān)管權(quán)限的單位建立有效的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，同時(shí)增加完善相關(guān)配套制度，改善和提高控?zé)焾?zhí)法工作效率。
問題：控?zé)煷嬖诒O(jiān)管
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結(jié)算、現(xiàn)代物流”，這些高科技產(chǎn)品都大大提升了行業(yè)工作效率，同時(shí)降低了經(jīng)營(yíng)成本和人力成本。然而在行業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，訪銷員這支隊(duì)伍曾經(jīng)起到了非常重要的作用。卞冬梅從事
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和工作效率，以達(dá)到推動(dòng)煙草企業(yè)的整體進(jìn)步?！? 煙草企業(yè)一定要規(guī)范煙草企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，根據(jù)實(shí)際情況，把獎(jiǎng)勵(lì)的手段和目的結(jié)合起來，改變思維模式
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，提升工作效率。
五是狠抓隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。一是加強(qiáng)班子建設(shè)。認(rèn)真、扎實(shí)有效開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子示范和帶動(dòng)作用，狠抓
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;到期需要檢定的，系統(tǒng)會(huì)以紅色進(jìn)行警示。這樣我們篩選起來就很方便了，不需要像以前那樣一張張翻看卡片，大大提高了工作效率?！?013年，許昌煙機(jī)
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??? 黃文輝：摩托車幫助我提高工作效率
客戶經(jīng)理黃文輝每天從事著看起來簡(jiǎn)單而又繁復(fù)的工作：早晨來到市局（公司）參加早會(huì)，依據(jù)工作計(jì)劃
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2013年11月，全縣許可證延續(xù)換發(fā)工作全面展開。莒縣縣局采取“一站式”受理、一次性辦結(jié)的方式進(jìn)行延續(xù)換證，有效提高了延續(xù)換證工作效率。同時(shí)，為弱勢(shì)零售
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三是強(qiáng)化員工激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)要通過激勵(lì)機(jī)制，將工作效率與經(jīng)濟(jì)掛鉤，對(duì)優(yōu)秀員工采取多種形式給予物質(zhì)鼓勵(lì)。定期開展“業(yè)務(wù)能手”、“支撐標(biāo)兵”、“服務(wù)明星”等樹標(biāo)桿創(chuàng)優(yōu)
