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天氣預(yù)報。每天以短信形式告知和提醒大家注意天氣變化，認真制定和完善應(yīng)急預(yù)案，充分做好雨雪天氣防范工作。
二是加強育苗大棚監(jiān)管。指導(dǎo)育苗業(yè)主及時做好大棚掃雪、除冰、保溫
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查看、邊交流、邊記錄的形式，細致地檢查了質(zhì)量目標、對標指標、體系建設(shè)、精益管理、內(nèi)審員隊伍建設(shè)等方面的基礎(chǔ)工作，并于專賣科抽查了案卷卷宗?？己私Y(jié)束后，考核組
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人員及設(shè)備管理人員進行，由公司安全保衛(wèi)部安全管理員授課。培訓(xùn)的內(nèi)容主要結(jié)合我公司工作實際針對存在問題或現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備舉例，并以漫畫、文字相結(jié)合的形式突出學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過培訓(xùn)
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檢查三合一的形式，依據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求》及《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》的相關(guān)要求，通過實地查看生產(chǎn)現(xiàn)場情況、查閱文件資料和記錄、詢問及抽查現(xiàn)場人員等方式
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的形式，進行理論輔導(dǎo)。
二是規(guī)范操作行為。各部門技術(shù)管理人員采用現(xiàn)場隨機抽查的方式，對員工設(shè)備操作中的關(guān)鍵行為進行評價，根據(jù)評估結(jié)果，對不符合
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之手。參展作品內(nèi)容豐富、形式多樣，從不同視覺、不同側(cè)面，記錄了集團發(fā)展變化的點點滴滴，再現(xiàn)了平凡員工的動人風(fēng)采，吸引了曲煙眾多攝影愛好者前來觀展
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了改變。洛江區(qū)局成立后，通過前期市場走訪、開展法律法規(guī)宣傳、短信發(fā)送等形式全面告知轄區(qū)經(jīng)營戶行政主體變更事宜，結(jié)合各信息系統(tǒng)調(diào)整工作進度，該局于12月份開始
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進行了檢測設(shè)備使用安全培訓(xùn)，以強化檢測設(shè)備安全管理知識宣貫，提高工藝團隊的業(yè)務(wù)能力和管理水平。
培訓(xùn)采取了現(xiàn)場講解、專人指導(dǎo)的有效形式。培訓(xùn)中，特邀設(shè)備廠
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;分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊督導(dǎo)負責(zé)。檢查采取隨機抽查的方式，對照2014年度煙葉站綜合考評表，檢查組通過查閱檔案、走訪入戶、實地查看、座談交流等形式對煙葉生產(chǎn)、綜合管理、財務(wù)管理、現(xiàn)代
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;二是要提升人員綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮其主觀能動性，尋求解決問題的有效途徑；三是提高審計工作的宣傳力度。通過政務(wù)信息、審計工作宣傳欄、審計通告等多種形式，強化
