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;治本”有機(jī)結(jié)合。把問(wèn)題整改工作與推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，根據(jù)問(wèn)題清單逐一解決、逐一銷(xiāo)號(hào)、舉一反三，持續(xù)推進(jìn)整改落實(shí)；堅(jiān)持標(biāo)本兼治，建立健全規(guī)范
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事項(xiàng)、主體責(zé)任和整改內(nèi)容。督察考評(píng)小組以查閱臺(tái)賬、個(gè)別談話(huà)、市場(chǎng)走訪(fǎng)、現(xiàn)場(chǎng)檢查等形式，按月度對(duì)全體員工進(jìn)行工作落實(shí)情況的檢驗(yàn)。精耕轄區(qū)市場(chǎng)，優(yōu)化手段建立良好環(huán)境。每月堅(jiān)持對(duì)
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，確保整頓行動(dòng)迅速啟動(dòng)，加強(qiáng)督促檢查，形成問(wèn)題清單，制定出具體的、有形的整改措施，在抓整改糾治理上見(jiàn)真章、動(dòng)真格。
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”“國(guó)家局黨組第六輪巡視反饋意見(jiàn)”等巡視巡察工作中所出現(xiàn)的內(nèi)容，對(duì)問(wèn)題清單的整改措施進(jìn)行日常監(jiān)督，防止邊改邊犯；鞏固巡視巡察成果，持續(xù)對(duì)巡視巡察
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，做到責(zé)任明確、反應(yīng)靈敏、處置高效。隱患監(jiān)管突出防。充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)智慧管理體系，利用PC端實(shí)時(shí)跟蹤查看班組上報(bào)的隱患排查情況，第一時(shí)間掌握現(xiàn)場(chǎng)隱患整改進(jìn)度和完成情況
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，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保漂浮育苗技術(shù)規(guī)程、管控標(biāo)準(zhǔn)在全過(guò)程、各環(huán)節(jié)落實(shí)落細(xì)，確保培育適齡壯苗、移栽用苗。重培訓(xùn)、促備栽。緊盯煙地起壟備栽，組織召開(kāi)
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;壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包片、黨員聯(lián)戶(hù)工作機(jī)制，密切與植煙村、煙農(nóng)的聯(lián)系，實(shí)行日調(diào)度、周通報(bào)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)整改單并要求限時(shí)整改，由煙站、合作社、煙農(nóng)對(duì)
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，切實(shí)筑牢“廉潔關(guān)”。三是防患未然，自查自糾落實(shí)整改。緊緊圍繞此次警示教育活動(dòng)的重點(diǎn)問(wèn)題，組織全體員工開(kāi)展自查自糾，認(rèn)真查擺反思、對(duì)照檢查
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支委班子匯報(bào)了上年度查擺問(wèn)題及整改情況；支委委員逐一查擺政治、思想、組織、素能、作風(fēng)、廉潔等方面存在的問(wèn)題和不足，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。市局（公司）
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情懷”。會(huì)議圍繞支部及黨員存在的問(wèn)題，尋找差距，從“思想、視野、知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)、作風(fēng)”等方面進(jìn)行深刻剖析和反思，查找問(wèn)題清單和制定整改措施，
