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和技術(shù)骨干深入加工現(xiàn)場(chǎng)，聯(lián)合開展新產(chǎn)品疑難件攻關(guān)。圖為聯(lián)合攻關(guān)現(xiàn)場(chǎng)。許昌煙機(jī)公司著力提升巡察能力，制定實(shí)施紀(jì)檢委員能力提升方案，補(bǔ)充巡察專業(yè)人才庫(kù)，
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高效。模塊運(yùn)作，分塊管理。這是煙草企業(yè)管理的核心內(nèi)環(huán)，也是撬動(dòng)執(zhí)行力的支點(diǎn)。以安全、質(zhì)量、設(shè)備、成本、現(xiàn)場(chǎng)6S等為管理模塊，制定出考核管理方案，
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內(nèi)環(huán)，也是撬動(dòng)執(zhí)行力的支點(diǎn)。注重以安全、質(zhì)量、設(shè)備、成本、現(xiàn)場(chǎng)6S等為管理模塊，制定出考核管理方案，方案明確模塊內(nèi)各自崗位的職責(zé)和要求，并以相應(yīng)
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，工廠的卷包技改項(xiàng)目獲得批復(fù)啟動(dòng)實(shí)施，考慮到楊熹章的身體原因，而且他還承擔(dān)著云南中煙物流昭通中心庫(kù)建設(shè)、制絲生產(chǎn)線工藝優(yōu)化完善等多個(gè)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和前期申報(bào)準(zhǔn)備工作
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，循環(huán)往復(fù)，但定量輸送的最后一包煙會(huì)因動(dòng)力不足停滯在“Y”形交叉口，因此解決動(dòng)力來(lái)源是重點(diǎn)。“望、聞、問(wèn)、切”中，制定方案解決問(wèn)題的“切”是關(guān)鍵
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和方式，積極向管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新要效益，持續(xù)提升投入產(chǎn)出效率。制定成本和費(fèi)用管控方案，以預(yù)算和定額管理為抓手，強(qiáng)化成本費(fèi)用管控。堅(jiān)定不移抓好對(duì)標(biāo)
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和部署相關(guān)工作。
? ? 湖南中煙
湖南煙草工業(yè)有限責(zé)任公司制定印發(fā)《“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”卷煙主題營(yíng)銷活動(dòng)實(shí)施方案》（以下簡(jiǎn)稱《方案》）
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督導(dǎo)檢查。各督導(dǎo)檢查組按照《普洱市卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》及督導(dǎo)通知要求，采取與各縣（區(qū)）打擊涉煙違法犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位召開座談會(huì)、查閱工作開展情況
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“廠務(wù)公開”制度實(shí)施方案》經(jīng)廠九屆八次職代會(huì)審議通過(guò)后，在全廠實(shí)施。方案詳細(xì)規(guī)定了“廠務(wù)公開”的指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)、公開的原則、公開的保證機(jī)制。在廠務(wù)公開內(nèi)容中， 制定
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”制度實(shí)施方案》經(jīng)廠九屆八次職代會(huì)審議通過(guò)后，在全廠實(shí)施。方案詳細(xì)規(guī)定了“廠務(wù)公開”的指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)、公開的原則、公開的保證機(jī)制。在廠務(wù)公開內(nèi)容中，制定了11個(gè)公開項(xiàng)目
