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、堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，做好企業(yè)改革的“開拓者”堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，保持昂揚的開拓進(jìn)取精神，運用好“加減法”，推動企業(yè)提質(zhì)增效，做一名
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;建立健全土地流轉(zhuǎn)機制，用好用活土地經(jīng)營權(quán)。三是煙田宜機化程度高。各試點開展規(guī)?；N植、機械化作業(yè)，確保大中型機械作業(yè)條件?！盁熑~+產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展。一是堅持穩(wěn)定煙葉主業(yè)
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。同時回收動力電池，也為快遞等領(lǐng)域電動車電池回收提供保障。 運用好“互聯(lián)網(wǎng)+”，推進(jìn)線上線下更廣更深融合，發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式，為消費者提供
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，分析卷煙品牌優(yōu)劣形勢，逐一突破，從而推動品牌實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?！ ?em class="term">用好防御戰(zhàn)，持續(xù)保持領(lǐng)先地位。處于市場領(lǐng)先地位的品規(guī)應(yīng)該選取防御型戰(zhàn)略
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了，看起來會對企業(yè)產(chǎn)生束縛，但反而是讓行業(yè)更規(guī)范、更健康地成長。有了規(guī)則，誰更能理解好，利用好？一定是頭部的大企業(yè)更有資源、更有能力。沒
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前的所謂的“調(diào)查”的權(quán)威和科學(xué)性，單就這調(diào)查人數(shù)、調(diào)查對象和調(diào)查區(qū)域、調(diào)查方式就值得我們認(rèn)真琢磨下了。這個調(diào)查，筆者以為還是應(yīng)該利用好目前“大數(shù)據(jù)”、“云計算”和線上線下的公開
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大幅度提升?！ ≡撈脚_是貴州煙草投資管理有限公司專門針對卷煙零售客戶研發(fā)的，由安順市局（公司）試點應(yīng)用?！ ∵@是一個零售客戶易用好用的全店鋪管理平臺
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非常重要的拉新手段。企業(yè)必須要盡快用好這新手段?！ 《⒘舸妗 鹘y(tǒng)環(huán)境下的顧客（用戶）管理與當(dāng)前移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的可以實現(xiàn)的用戶（顧客）管理模式
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的共同成長?！ ∽鳛榈赇伖芾淼墓ぞ?#xff0c;客戶感覺有用、方便，才會愿意用，進(jìn)而
用好，形成良性循環(huán)。因此，優(yōu)化客戶體驗尤為重要?！ 傲⒆阌?/div>
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消費行為等進(jìn)行詳細(xì)的分析，提供了較大的發(fā)展空間，人工進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計不僅精準(zhǔn)度不高，還可能存在錯誤，所以我們應(yīng)該利用好大數(shù)據(jù)技術(shù)，對
