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，為市場(chǎng)提供更多的產(chǎn)品，是無可厚非的，前提是確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)符合市場(chǎng)需求，如果產(chǎn)品質(zhì)量得不到市場(chǎng)認(rèn)可，盲目
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組織“七匹狼”銷售討論會(huì)，集思廣益，制定了符合犍為卷煙市場(chǎng)實(shí)際的《犍為營(yíng)銷部七匹狼品牌培育實(shí)施方案》。
二是明確方向，抓好工作進(jìn)度。以加強(qiáng)客我關(guān)系為突破點(diǎn)
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自我保護(hù)思想的干擾。二要程序到位，績(jī)效合約要廣泛聽取職工群眾的意見，發(fā)揮員工的知情權(quán)與參與權(quán)，符合辦事公開民主管理的要求，真正做到公開、公平
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建設(shè)思想，形成既符合上級(jí)煙草文化的思想體系，也體現(xiàn)本企業(yè)煙草文化的思想體系；
二是堅(jiān)持系統(tǒng)性原則。有規(guī)劃、有落實(shí)、有評(píng)估，形成煙草企業(yè)文化
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，并積極發(fā)言，提出了許多好的意見和建議，均認(rèn)為以上五個(gè)文件完全符合九江市局工作實(shí)際，順應(yīng)了發(fā)展進(jìn)程，有利于調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性。經(jīng)
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和制度要及時(shí)補(bǔ)上，對(duì)不符合現(xiàn)時(shí)要求的文件管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)提交廠部進(jìn)行評(píng)審；
四是“查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行”。深刻查找各車間、各環(huán)節(jié)、各崗位的質(zhì)量體系文件執(zhí)行率情況，找出
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日常工作的運(yùn)用，使得他們講起來通俗易懂、概括全面，符合平常工作的需要，大伙聽著也能盡快接受，并自我琢磨比較，效果很好。同時(shí)最后讓大伙
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調(diào)撥到位。要求成包重量要準(zhǔn)，縫包要嚴(yán)，內(nèi)外卡要相符，等級(jí)要符合要求，調(diào)運(yùn)要及時(shí)，緩解庫(kù)存壓力；五要增強(qiáng)安全意識(shí)
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項(xiàng)目實(shí)施方案。該方案滿足招投標(biāo)要求、
符合實(shí)際業(yè)務(wù)需求，將有效提高卷接包車間基礎(chǔ)管理水平，為數(shù)據(jù)采集項(xiàng)目的進(jìn)一步實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！?/div>
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，并通過前期的“采點(diǎn)”，有針對(duì)性的了解客戶信息，在卷煙調(diào)換期間他們會(huì)把事先準(zhǔn)備好的假煙（煙形和條碼基本于所購(gòu)卷煙相符合）趁零售戶不注意進(jìn)行
