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具體安排，為考生和考評員合理安排日常工作提供了便利條件。在鑒定過程中省局鑒定站著力于對“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”的管控。
一是加強(qiáng)考場設(shè)置的科學(xué)性，確保考生座位依據(jù)鑒定等級和單位“插花”排布
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;明確責(zé)任主體，扎實推行黨風(fēng)廉政建設(shè)“責(zé)任區(qū)”，深入排查廉政風(fēng)險源，強(qiáng)化對重點崗位、重點環(huán)節(jié)的管控，構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的工作機(jī)制。
強(qiáng)化
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上再深化。正視存在問題，提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)；二是在工作措施上再深化。嚴(yán)格管控“私批大戶”，強(qiáng)力推進(jìn)稽查隊下沉，不斷深化
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工作執(zhí)行力，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序；
二是要加強(qiáng)專銷合力，提高市場管控能力，部門間要加強(qiáng)信息溝通、加大考核力度并加強(qiáng)督促，確保工作落實到
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理清精益管理工作路徑。以精益目標(biāo)為導(dǎo)向，以標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，以流程精化為切入點，以績效提升為主線，兼顧現(xiàn)場管理及改善。圍繞目標(biāo)管理、組織管控、過程
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征求意見、建議，并對下一步協(xié)調(diào)配合事宜進(jìn)行了安排部署。
就近期專銷工作，縣局分管領(lǐng)導(dǎo)提出三點要求：一是專賣、營銷人員要加強(qiáng)“提稅順價”后的市場價格管控和客戶服務(wù)
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提取、巡查走訪采集、投訴舉報受理，完善覆蓋全面、指向明確的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)平臺；強(qiáng)化精準(zhǔn)分析，通過全程管控達(dá)到精準(zhǔn)監(jiān)管市場的目的。
探索多方參與的市場監(jiān)管新模式
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實施。配合做好行業(yè)統(tǒng)一平臺、安全運維一體化建設(shè)；省級數(shù)據(jù)中心應(yīng)用集成平臺、統(tǒng)一的營銷平臺、專賣、財務(wù)、審計等管控系統(tǒng)建設(shè)。
三是全面提升信息安全保障能力。積極開展防入侵、防篡改、防
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，以更加良好的狀態(tài)夯實市場基礎(chǔ)，實現(xiàn)新發(fā)展。
三是專銷聯(lián)動，管控市場。強(qiáng)化部門協(xié)作，建立專銷協(xié)調(diào)互動體系，加大市場走訪力度，
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、積極反饋、及時解決”的案件評查機(jī)制，提高管控水平，有效推進(jìn)評查精益化。
三是確保執(zhí)法監(jiān)督力度到位。進(jìn)一步強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督檢查機(jī)制，突出行為法定的原則
