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、標(biāo)準(zhǔn)化、貨幣化、信息化六項(xiàng)作業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)精益管理、精準(zhǔn)控制、綠色生產(chǎn)。
此外，長汀分公司還構(gòu)建一系列的風(fēng)險(xiǎn)保障體系。加強(qiáng)與氣象部門溝通協(xié)調(diào)，為煙區(qū)提供精準(zhǔn)
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生產(chǎn)現(xiàn)場，那種“凈管理”的模式是空前絕后的。也聽到過看到過精益管理導(dǎo)入的最大化成效，那是花錢買不來的“真經(jīng)”和無可復(fù)制的“正版”。線上生產(chǎn)的集大成，到現(xiàn)實(shí)中演
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發(fā)明專利1項(xiàng)、實(shí)用新型專利3項(xiàng)、軟件著作權(quán)3項(xiàng)；他投身卷煙物流后，大力推行精益管理，帶領(lǐng)卷煙配送中心先后獲得全省系統(tǒng)物流工作先進(jìn)單位、物流信息化工作先進(jìn)單位等稱號
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更具細(xì)節(jié)。制度的力量來自細(xì)節(jié)。《管理辦法》不僅從大處著手明確方向，相比以往更在細(xì)節(jié)處體現(xiàn)“精益管理”，對項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目變更、項(xiàng)目驗(yàn)收等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，相關(guān)要求細(xì)化到了
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規(guī)范經(jīng)營行為發(fā)生。
聚焦管理，提質(zhì)升級。緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求，深化精益管理，融合先進(jìn)的現(xiàn)代化管理手段，激活管理內(nèi)生動力，向管理
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管理體系扁平化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)部運(yùn)行高效化。
聚焦精益管理主題，他們開展“問題大排查”活動，堅(jiān)持對癥施治、綜合施策，建立健全牽頭牽引機(jī)制、問題倒逼機(jī)制
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推進(jìn)設(shè)備精益管理，開展設(shè)備自主維護(hù)，追求設(shè)備零故障率，依托MES工具，強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)巡檢責(zé)任，及時(shí)做好設(shè)備早期故障隱患的預(yù)防維修
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）開展“互聯(lián)網(wǎng)+”物流探索，初步實(shí)現(xiàn)了智能調(diào)度、移動物聯(lián)、柔性作業(yè)、精益管理和智慧決策；北京市局（公司）積極探索智慧物流建設(shè)
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;通過防范違規(guī)行為減少或避免企業(yè)經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)損失。合規(guī)管理具備精益管理的性質(zhì)，能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
合規(guī)保護(hù)員工。企業(yè)因不合規(guī)受到制裁、處罰，涉事員工也必然被處理
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，認(rèn)真貫徹高質(zhì)量發(fā)展要求，著力推動煙葉產(chǎn)業(yè)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，在政企協(xié)作、促農(nóng)增收、精益管理、彰顯特色4個(gè)方面下功夫，努力為煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
