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指出，上海煙草企業(yè)文化建設(shè)有三條經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)：一是堅(jiān)持長(zhǎng)期積累，持續(xù)追求，持續(xù)推進(jìn)，持之以恒；二是堅(jiān)持貼近實(shí)際
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電子商務(wù)、消費(fèi)者數(shù)據(jù)、終端推廣3個(gè)平臺(tái)，建立1個(gè)三維信息采集體系。
二是推行“135”工作法，客戶服務(wù)求突破。強(qiáng)化客戶服務(wù)，以“滿意是我們永無止境的追求”為
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來說，生理上對(duì)卷煙的需求正在弱化，更多的是用來挖掘思路、廣交朋友、追求時(shí)尚的工具。因此，人們更希望這個(gè)工具是健康環(huán)保的、經(jīng)久不衰的。在卷煙其他指標(biāo)沒有太大
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;從多方面降低卷煙對(duì)身體的危害，使卷煙企業(yè)“消費(fèi)者利益至上”的追求得以實(shí)現(xiàn)。
三是在規(guī)范前提下尋求發(fā)展。規(guī)范是理性的體現(xiàn)。堅(jiān)持在市場(chǎng)調(diào)研上規(guī)范。堅(jiān)持在充分了解市場(chǎng)真實(shí)需求基礎(chǔ)上
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;更有利開展工作。
永不滿足的進(jìn)取精神。不滿足，才能有追求，有進(jìn)取，才能久遠(yuǎn)。持續(xù)改進(jìn)、永續(xù)進(jìn)步是PDCA的宗旨，同樣，工作也需要
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追求超越的形象。
三用負(fù)責(zé)任的工作加強(qiáng)客戶意見的運(yùn)用
我們把信息收集上來了，客戶意見梳理匯總了，我們沒有就此為止。而是積極的將梳理出來的積極、有用的意見按類別
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”工作法為中心抓隊(duì)伍轉(zhuǎn)型，以提升客戶盈利為核心抓終端建設(shè)，以推廣“三網(wǎng)一卡”為重點(diǎn)抓電子商務(wù)，以實(shí)現(xiàn)A級(jí)企業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)抓現(xiàn)代物流建設(shè)，以追求持續(xù)提升
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了年輕時(shí)最渴望的追求，榮獲省局（公司）副處級(jí)后備干部人選的提名，我被天大的福祉包圍著?？墒悄銈?#xff0c;又把“感動(dòng)畢節(jié)煙草2010的先進(jìn)人物
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追求，維持生活逐漸向享受生活發(fā)展。疫情重塑了人們的生活態(tài)度，傳統(tǒng)的生活觀念與對(duì)品質(zhì)生活的追求形成微妙融合，改變了人們的認(rèn)知與習(xí)慣，把握當(dāng)下、享受
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的衣食父母?？蛻舻臐M意才是我永恒的追求。我有一個(gè)感受：以感恩的心態(tài)去工作，我們才會(huì)真正關(guān)心零售戶的困難，對(duì)零售戶以誠(chéng)相待、熱情服務(wù)，更多地給予理解與
