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和能力，畢節(jié)卷煙廠聚焦完全自主研發(fā)的“工廠綜合管理平臺(tái)”這一核心基座，在“看不見(jiàn)”的地方下足功夫。成立工廠級(jí)“數(shù)字技術(shù)庫(kù)”。匯聚技術(shù)骨干，首創(chuàng)“數(shù)字化項(xiàng)目摘牌
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綠色物流“智囊團(tuán)”，定期開(kāi)展綠色物流知識(shí)培訓(xùn)與管理診斷，鼓勵(lì)員工圍繞節(jié)能降耗、綠色降碳提出“小改造、小建議、小革新”。通過(guò)分享行業(yè)內(nèi)外綠色發(fā)展案例，引導(dǎo)技術(shù)骨干
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戰(zhàn)略,鍛造網(wǎng)絡(luò)安全鐵軍。網(wǎng)絡(luò)安全歸根到底是人與人的對(duì)抗。煙草行業(yè)深諳此道，將人才建設(shè)提升到了戰(zhàn)略高度。“專家領(lǐng)銜+骨干支撐+青年后備”的人才隊(duì)伍建設(shè)模式，展現(xiàn)
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了深厚緣分。李士海始終堅(jiān)信技術(shù)是立身之本，他積極參加工廠和車間組織的各類專業(yè)培訓(xùn)，不斷將所學(xué)理論融入日常實(shí)踐，逐漸成長(zhǎng)為車間不可或缺的技術(shù)骨干。李士海在認(rèn)真維修
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裝備部組建了一支由設(shè)備、基建、能源等領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)骨干組成的攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)。辦公桌上，堆疊的圖紙與方案見(jiàn)證著團(tuán)隊(duì)的專注，密布的筆記是他們對(duì)各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)反復(fù)精研細(xì)琢的痕跡
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湖煙草普法直播間！今天咱們重點(diǎn)聊聊許可證網(wǎng)上辦理的那些事兒……”月湖煙草的每月“云上普法”直播準(zhǔn)時(shí)開(kāi)播，專賣稽查骨干輪番上陣，化身“主播”，圍繞
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2000萬(wàn)人次。2025年7月，河北中煙組織30名青年技術(shù)骨干赴狼牙山開(kāi)展“重走抗戰(zhàn)路”特訓(xùn)營(yíng)，在五壯士跳崖遺址前立下“技術(shù)突圍軍令狀”，要求第三季度專利申請(qǐng)量
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輝在低代碼培訓(xùn)會(huì)上提出了自己的疑問(wèn)。近期，岳陽(yáng)縣煙草專賣局（分公司）組織各部門(mén)的業(yè)務(wù)骨干和青年力量開(kāi)展低代碼平臺(tái)專題培訓(xùn)，通過(guò)系統(tǒng)課程與實(shí)踐操作
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;實(shí)則個(gè)個(gè)直擊靈魂。車間打破層級(jí)界限，鼓勵(lì)管理人員、技術(shù)骨干、一線員工同臺(tái)交流，從不同視角剖析能源管理工作。高效能設(shè)備運(yùn)行效率是否有優(yōu)化空間?現(xiàn)有操作或工藝參數(shù)是否有節(jié)能潛力
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）公安局分管領(lǐng)導(dǎo)及一線辦案骨干，織密常態(tài)化聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。激勵(lì)政策有效調(diào)動(dòng)了協(xié)作部門(mén)積極性：公安將煙草打假打私納入年度重點(diǎn)，成立專責(zé)小組；郵政
