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感受，張昆華誠懇地說：“第一次是帶著喜悅的心情去接受表彰，這一回除了自豪和激動，更增添了責(zé)任感和使命感?！薄 ?
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也許用數(shù)字能更好地幫助我們解讀這份
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，不忍離別，但“天下沒有不散的筵席”，為適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展，我們只有踏上新的征程，去履行行業(yè)賦予我們新的使命。
2011年底，我
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，不忍離別，但“天下沒有不散的筵席”，為適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展，我們只有踏上新的征程，去履行行業(yè)賦予我們新的使命。
2011年底，我
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”的故事；群口相聲《我的師傅》中，4個青年員工通過生動詼諧的語言，比誰的師傅貢獻(xiàn)更大，展現(xiàn)了“云煙”生產(chǎn)過程中各崗位員工的責(zé)任感和使命
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企業(yè)產(chǎn)生了認(rèn)同感、公平感、安全感、價值感、工作使命感和成就感，這些感覺最終內(nèi)化為員工的歸屬感。歸屬感的形成是一個漸進(jìn)、復(fù)雜的過程，其形成后將促進(jìn)員工將個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相
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，不斷強化三種意識
一是強化使命意識，不斷提高責(zé)任危機(jī)。作為一名稽查中隊長，在專賣隊伍中處于核心地位，起著關(guān)鍵作用，必須端正
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，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做到貼近市場、貼近基層、貼近企業(yè)，不斷適應(yīng)行業(yè)發(fā)展變化的形勢，更好地履行技術(shù)裝備部的職責(zé)與使命。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理于明芳代表
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至上”的光榮使命，并要切實擔(dān)負(fù)起維護(hù)保障國家煙草專賣法律制度執(zhí)行的重任，是煙草行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定、和諧發(fā)展不可缺少的主力軍。如何加強煙草專賣管理隊伍建設(shè)，使煙草專賣
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，最終得以鶴舞神州。
黃鶴樓品牌自誕生之日起，就承擔(dān)起振興民族煙草工業(yè)、抗擊外來侵略、實現(xiàn)實業(yè)救國的使命。在簡式兄弟的苦心經(jīng)營下，黃鶴樓品牌一度成為抗擊
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感受到了使命感、責(zé)任感和緊迫感。面對煙草行業(yè)發(fā)展步入了新階段，面臨著新的考驗，作為煙草行業(yè)的一名客戶經(jīng)理，有責(zé)任有義務(wù)同企業(yè)共同面對嚴(yán)峻態(tài)勢，我想圍繞加強
