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—2012年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、企業(yè)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)和云南煙葉在低害低焦“長(zhǎng)白山”卷煙中的使用情況。
童榮崑副總經(jīng)理從企業(yè)規(guī)劃、生產(chǎn)管理、信息化建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展速度五個(gè)方面給予了吉林煙草工業(yè)公司
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管理體系建設(shè)工作。
高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要求各部門充分利用自我檢查和內(nèi)外部審核等手段，不斷提高企業(yè)制度化、流程化、規(guī)范化、信息化管理水平。高度重視建立體系和執(zhí)行體系要求
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了六項(xiàng)要求：一是進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)；二是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)；三是進(jìn)一步抓好“工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷”項(xiàng)目的公開招標(biāo)工作；四是進(jìn)一步加強(qiáng)信息化
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運(yùn)維管理工作的要求，充分體現(xiàn)了現(xiàn)階段行業(yè)信息系統(tǒng)運(yùn)維工作“統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、流程規(guī)范、安全高效”的工作要求；大幅提升信息化資產(chǎn)和運(yùn)維的管理水平，提高
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檔案管理、資產(chǎn)信息管理、種植規(guī)劃等內(nèi)容。這次培訓(xùn)讓參訓(xùn)人員充分認(rèn)識(shí)到了地理信息系統(tǒng)應(yīng)用的重要意義，做到了熟練操作地理信息系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，提升利用信息化手段自動(dòng)收集和展現(xiàn)特定轄區(qū)
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;統(tǒng)一流程、程序、形式、記錄，實(shí)現(xiàn)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化；配置計(jì)算機(jī)，開通專賣管理信息系統(tǒng)，對(duì)接相關(guān)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)管理信息化；建造
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監(jiān)督工作效率和水平、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管、提升專賣隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)專賣信息化建設(shè)為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化專賣監(jiān)督管理職能，努力維護(hù)良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)秩序，為推動(dòng)龍陵煙草發(fā)展實(shí)現(xiàn)
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“感動(dòng)”服務(wù)品牌相結(jié)合，努力打造一流的服務(wù)；二是要將全面落實(shí)信息化建設(shè)規(guī)劃與進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率相結(jié)合，努力打造一流的手段；三是要將全面落實(shí)
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;兢兢業(yè)業(yè)、扎實(shí)肯干的工作作風(fēng)。下一步，畢節(jié)市煙商業(yè)將探索干部日志的信息化管理，把干部日志與日?？记诮Y(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步改進(jìn)干部監(jiān)督管理的路子和方法，
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管理體系的信息化，力爭(zhēng)到2015年達(dá)到行業(yè)基礎(chǔ)管理一流水平。
該局（公司）主要圍繞“1235”開展管理創(chuàng)一流活動(dòng)，就是圍繞一個(gè)主題，
