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推薦之后，大多數(shù)顧客抽了之后都反映這種煙確實(shí)好抽，那么在第二次的訂貨中我就增加購(gòu)進(jìn)數(shù)量，假設(shè)顧客抽了該新品之后，普通都反映這種煙不適合自己抽
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”和“聽診”。
“覃部長(zhǎng)，72號(hào)通道機(jī)從紙箱倒入煙倉(cāng)的真龍嬌子只出一半煙，剩下25條需要分揀員一條條擺到傳送帶。”2號(hào)分揀線組長(zhǎng)韋艷1日傍晚向覃武榮反映這一情況
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居民區(qū)，裝修垃圾能苫蓋嗎？
家住東城區(qū)東花市北里中區(qū)的劉先生反映，這幾天，小區(qū)12號(hào)樓仍在進(jìn)行室內(nèi)裝修，把從墻上刮下來(lái)
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;向下貫徹企業(yè)的價(jià)值觀和核心理念，向上反映員工的愿望和想法。即為企業(yè)充實(shí)新的思想和理念，又能潛移默化地影響員工的行為，實(shí)現(xiàn)個(gè)體與集體的相互融合，
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，圖文并茂，給人留下很深刻的印象，尤其是國(guó)旗、長(zhǎng)城的圖案讓人熱血澎湃，一股強(qiáng)烈的愛國(guó)激情油然而生。有一幅圖畫，反映的是游擊隊(duì)員用手槍押送
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，應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作。
警鐘長(zhǎng)鳴而不亂鳴。鳴的過(guò)程中要掌握員工的心理狀況，要在安全思想意識(shí)松懈時(shí)鳴。管理者要學(xué)會(huì)與員工進(jìn)行思想交流與溝通，聽取情況反映
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，層層傳導(dǎo)壓力，對(duì)不擔(dān)責(zé)、不作為的堅(jiān)決“打板子”。各級(jí)紀(jì)檢部門要把執(zhí)紀(jì)放在首位，著力發(fā)現(xiàn)和解決“兩面人”“小官大貪”“大罪不犯小錯(cuò)不斷”等群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題。把
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的退出機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制均在進(jìn)一步完善。反映在現(xiàn)代終端評(píng)價(jià)表的評(píng)分項(xiàng)上，大到門頭門柱是否符合標(biāo)準(zhǔn)，小到客戶立柜在售卷煙是否有“店長(zhǎng)推薦”的標(biāo)識(shí)，事無(wú)巨細(xì)
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將自律協(xié)會(huì)工作落到實(shí)處，顧客的評(píng)價(jià)很重要。自律協(xié)會(huì)的監(jiān)督小組隨時(shí)抽查各個(gè)店鋪的顧客，傾聽顧客對(duì)店鋪的評(píng)價(jià)，對(duì)于顧客反映商品價(jià)格過(guò)高，出現(xiàn)過(guò)期食品
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己害人”
近日，微博“@東莞學(xué)生部落”發(fā)微博稱，據(jù)新世紀(jì)英才學(xué)校學(xué)生反映，在上學(xué)的時(shí)候，總有老師在廁所、教學(xué)樓陽(yáng)臺(tái)及班級(jí)儲(chǔ)物間
