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亞利桑那州立大學(xué)生物設(shè)計(jì)研究所的Yung Chang和她的同事已經(jīng)啟動(dòng)了一項(xiàng)雄心勃勃的新研究項(xiàng)目，旨在以一種全新的方式攻克尼古丁依賴癥。他們從美國(guó)國(guó)家藥物濫用研究所獲得了330萬(wàn)美元的研究經(jīng)費(fèi)
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;全被同事搶了，他們都說(shuō)口感還不錯(cuò)，性價(jià)比挺高，主要因?yàn)榻鹗?#xff08;軟紅）煙氣醇厚飄逸，沒雜味，刺激感小
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。
1.多換位思考。
換位思考，就是要真正把職工群眾當(dāng)成親人，當(dāng)成我們自己的朋友和同事，積極出主意想辦法，做好政策解釋和化解矛盾，
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的答案卻讓筆者著實(shí)震驚。
“陽(yáng)光”女孩朱柿錁
5月31日，筆者在許昌煙機(jī)公司采訪。在機(jī)器轟鳴的大車間里，當(dāng)把這個(gè)問(wèn)題拋給正在和同事一起調(diào)試機(jī)械的朱柿錁時(shí)
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方法：督導(dǎo)人員必須要讓高層管理知道需要改善的地方。當(dāng)知道之后，管理當(dāng)局必須采取行動(dòng)?！? 8.驅(qū)走恐懼心理。所有同事必須有膽量去發(fā)問(wèn)，提出問(wèn)題，
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;鼓勵(lì)員工“脫穎而出”選秀機(jī)制，以此大力弘揚(yáng)對(duì)同事坦誠(chéng)、對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，言行一致、表里如一的優(yōu)秀品德，在企業(yè)內(nèi)部形成一種良性機(jī)制。
九是文化造氛圍活動(dòng)。
在
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，路上又有冰，倒車回去更是不可能了。駕駛員為難地對(duì)送貨的女同事說(shuō)：“今天過(guò)不去了，要不你搭他們的車回拉井住一晚，這里我守著
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，損壞的主要是油封等部件，一旦出問(wèn)題就會(huì)造成漏油，會(huì)污染卷煙。余宇文與同事們發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題后，決定動(dòng)手進(jìn)行改進(jìn)。
通過(guò)查閱相關(guān)資料，他們?cè)谂c
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的健康。這是因?yàn)槲鼰煵粌H危害個(gè)人，還會(huì)對(duì)身邊同事的健康產(chǎn)生不利影響。記者觀察到，這些禁煙區(qū)都貼有各種戒煙警告語(yǔ)和漫畫。
不過(guò)，記者也發(fā)現(xiàn)，德國(guó)
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：那還要說(shuō)，教學(xué)片中的“主角”就是自己的同事，每一幕熟悉的畫面、每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的示范動(dòng)作，都是自己日常要做的事情，該段武昌運(yùn)用車間青年大學(xué)生彭興勝
