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服務(wù)方式，強化田間管理。以網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ)，不斷探索“精準化服務(wù)”模式，根據(jù)煙農(nóng)種植規(guī)模、煙株長勢、種植水平等，建立“煙農(nóng)田管”服務(wù)臺
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終端納入樣本點，針對采集模式選取不同校驗指標，還原數(shù)據(jù)結(jié)合直測數(shù)據(jù)互相驗證，不斷提升數(shù)據(jù)采集準確率；拓展數(shù)據(jù)分析應(yīng)用維度，實現(xiàn)分區(qū)
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，如何全面提升送貨服務(wù)滿意度顯得至關(guān)重要。一、問題分析根據(jù)《中煙商務(wù)物流有限責(zé)任公司關(guān)于印發(fā)2022年煙草行業(yè)物流工作要點的通知》要求，物流服務(wù)模式要實現(xiàn)新突破
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。始終把“15字”戰(zhàn)略重點作為指導(dǎo)發(fā)展的“總遵循”，著眼攀煙面臨的現(xiàn)實難題，持續(xù)拓展“145”發(fā)展新思路，加強經(jīng)驗總結(jié)，推動經(jīng)驗變模式、模式變機制
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;照顧家庭和增加收入兩不誤?！盀樘岣咄恋乩眯?#xff0c;探索小麥套種烤煙模式，實現(xiàn)糧食增產(chǎn)，烤煙增收。”該縣張家寨鎮(zhèn)雙林村的煙農(nóng)袁方權(quán)說，實施“麥煙型
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”培養(yǎng)模式，采取以崗位技能水平為考量的交叉式師帶徒培養(yǎng)模式，明確培養(yǎng)導(dǎo)師和培養(yǎng)周期，并以微周期方式進行評價跟蹤，嚴肅培養(yǎng)導(dǎo)師的責(zé)任落實
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、全面推進鄉(xiāng)村振興、深化聯(lián)村共建模式等進行了深入交流探討，進一步凝聚共識、匯聚合力。據(jù)悉，近年來，雨花區(qū)堅持以“黨建聚合力”工程為引領(lǐng)，深入開展聯(lián)村
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建設(shè)等情況。馬龍分公司負責(zé)人介紹了馬龍烤煙生產(chǎn)、品種純化、產(chǎn)值產(chǎn)量、收購管理模式、精細化管理、站點建設(shè)等相關(guān)情況。同時，與會人員還就烤煙生產(chǎn)收購用工方式、煙用物資補貼、高標準煙農(nóng)田建設(shè)、煙農(nóng)種煙
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產(chǎn)業(yè)綜合體的建設(shè)，開展煙后多元化種植和綜合體產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)，形成了煙葉與非煙（糧食）產(chǎn)業(yè)雙合同、雙訂單模式，進一步提高煙田產(chǎn)
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力。積極探索種植主體管理模式，加大政策傾斜，聚焦精準發(fā)力，統(tǒng)籌配套災(zāi)害保險和惠農(nóng)貸款，探索“烤煙+”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新模式。2022年
