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、物流配送、卷煙銷售、信息化管理、基層管理、內(nèi)部監(jiān)管、安全管理、對標管理、財務(wù)管理、審計監(jiān)督、獎懲考核等11大類近100項標準，進行逐項打分，擠干了水分，讓
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。加強冬春季節(jié)用電用火的監(jiān)督管理，加強對車輛和駕駛員的安全管理，加強車輛的維護保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行車輛管理制度，堅決杜絕安全事故發(fā)生。三是要加強元旦、春節(jié)
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，高度關(guān)注市場變化，切實重視安全管理，進一步提高規(guī)范經(jīng)營意識，密切“工、商、零”關(guān)系，集中精力做好當前營銷工作，以
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優(yōu)化物流資源配置小組、資金監(jiān)管小組、安全管理小組、宣傳報道小組、QC活動小組等多個主題小組，每組負責不同的重點、難點工作，并設(shè)置具體目標。激發(fā)了中心黨員立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)
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營銷人員始終保持良好的精神狀態(tài)，在年底收官之戰(zhàn)中奮發(fā)有為，頑強拼搏，全力以赴做好工作。
強化安全管理，提高安全意識。通過建立、完善物料倉庫
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自律教育，增強員工規(guī)范意識，在扎實“兩節(jié)”卷煙經(jīng)營的同時，盡最大努力確保規(guī)范方面不出問題。
四是狠抓安全管理。針對近期氣候干燥的實際，及時
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;將標準化機構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)改進辦公室，建立安全管理長效機制，為本單位快速發(fā)展提供保障。
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煙草在線興國消息 近日，江西中煙興國卷煙廠卷包車間班委與井岡山卷煙廠卷包車間班委就如何在新時期進一步做好班組建設(shè)管理工作進行了交流。
交流會圍繞班組安全管理、質(zhì)量管理、6S
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進一步規(guī)范工廠的安全生產(chǎn)工作，全面實現(xiàn)工廠安全管理的科學(xué)化，著力推進工廠全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，努力改善工廠安全生產(chǎn)條件，促進各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合
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的各項安全管理的各項工作；六是強調(diào)勞動紀律，要求中隊和職能科室人員嚴守作息時間，杜絕工作期間從事無關(guān)的事情。
此次會議為該局下一步專賣管理工作的深入開展明確
